拿 15840 元沒有休假每天上班，自費昂貴攝影和錄音器材記錄青蛙、還有無數個晚上要熬夜勘查生態，老父不時在耳邊叨念還不快想辦法賺錢‧‧‧這樣的生活正常人能撐多久？

很多人放棄了，但南投埔里桃米社區的第一代生態解說員撐住最早 2 年的克難時代，跌跌撞撞發展自己的民宿、餐廳。桃米今年邁入社造第 9 年，很多人還沒回本，但是比起城市裡資本主義式的埋頭衝刺，他們熱愛社區共榮共享，青蛙們幫忙「呱」去煩惱的這地方。

見到綠屋民宿老闆邱富添，他很阿撒力的丟下一串鑰匙就揚長而去，任客人在民宿裡翻東翻西。玩了一整天，晚上只想留在房裡小憩，都市人心態想說，不用導覽的老闆也樂得輕鬆吧。實在很難用都市人的度量衡去估量生態人的浪漫，邱老師話匣一開講起社區營造的蓽路藍縷， N 個小時停不下來，帶我們從草湳溼地賞螢、中路坑溼地抓青蛙和看毒蛇，最後回到民宿泡茶倒酒續攤。

在台北住了 16 年，邱老做過舞台燈光、水電工、計程車等很多工作， 921 地震後配合政府以工代賑的 15840 基工資方案，回家找出地方特色。一群大男人整天湊著抓青蛙、聽青蛙，動輒就被丟到溼地裡「聽力練習」，聽出 20 多種青蛙的聲音，還要自費攝影、錄音器材，考察起來不分假日平日全都要出勤。

老父整天罵，不工作看什麼青蛙？快點去賺錢，養家！很難向老人家解釋什麼是「間接經濟」，先把在地的老大──青蛙老闆顧好，多樣的生態就引起全台客人上門追蛙了。

「我們也不是一生下來就會開民宿和當導覽的阿！」邱老師說，剛開始拿每天 800 元解說費，站在一堆人中間，拿著麥克風的手都會發抖，怕隨便一個遊客舉手就被問倒；要開民宿？先打掃家裡一兩個房間出來，讓客人來住住看，突然間開始煩惱看電視放鬆時要用什麼坐姿才禮貌？要煮什麼？要和客人聊什麼好？每跨出一步都是煎熬。有人問生意如何，就很阿 Q 的說，生意很好都客滿！因為只有兩個房間阿。

當初苦哈哈的那些解說員現在都熬過來了，擴張的擴張、開分店的開分店，一起奮鬥過來的桃米人都有革命情感，這就是打團體戰的好處。「一定要有社會主義的分享，不能只資本主義地想我賺飽就好」，有錢大家攤，打掃房間、煮早餐的都是社區媽媽，當房間客滿時也會將客人介紹到附近民宿去。

標案也是一樣的概念，文建會、農委會‧‧‧這麼多政府的資源資金，社區都可以去申請，「要做再標，錢夠用就好，硬體夠了就好！」很多地方為了標案、寫報告，建了一堆硬體、硬辦一堆活動，弄得軟體部份地方文化和社區意識顧不著，本末顛倒。

現在桃米社區不用打廣告了，回客率很高，拜訪過的客人會寫遊記放網路上，在國小自然課本裡也看得到他們。現在常有大陸考察團、或是台灣社造考察團到桃米觀摩，桃米這邊也會組團出去拜訪。出訪也不搞神秘，直接大辣辣地自我介紹，然後對彼此說，「我們來看你們搞些什麼。」

綠屋民宿邱老師的每週 schedule 就是三天做生意，四天和鄰居泡茶，「沒有客人也要顧花顧草，顧認養的溼地，也是不輕鬆！」經營社造和民宿的其中一塊就是和客人交朋友，有些是每個月固定來渡假的超級熟客，有些客人也會不定期約他一起到外縣市考察生態。

問他青蛙和人，誰比較好懂？「當然是青蛙阿！人變來變去的，一下說可以，一下又說不可以。」不過相信熱愛「交陪」的邱老師能解決難搞的人類，就如他所說，「社造就是人啊，人有問題的話，就什麼都弄不起來囉！」

(首圖取自大台灣旅遊網綠屋民宿頁面)