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| 2007/08/07 10:38:03瀏覽2542｜回應0｜推薦1 | |
| 面試多半由人事部及雇用部門的主管擔任面試官 大公司中人事經理權力極大自有一套觀人法 有的公司使用性向測驗 如中國生產力中心的測驗將人分為幾類老虎孔雀等 棧長被解讀為老虎不易控制 所以在人事經理的堅持下只成為特約人員 除非是來者不拒 否則在履歷及測驗後的第一次面試是為了篩選不合格者 人事經理著重在人格特質的觀察 這個人是不是有潛力是不是有問題是不是穩定 而直屬主管則針對經歷與經驗判斷 決定是否有能力任勝任工作 但是如意訓練配合的人反而比經驗豐富的人容易被接受 事實上兩位面試官會交叉詢問 結束後也會相互詢問意見 第二次面試多半是直屬的高階主管 會針對面試者的性格及更深入的潛力 這時會隨機擷取履歷的問題 或說我們聊一聊你的上一個工作/學校生活等 這時千萬別被和藹可親的氣氛迷惑 這是一種面試技巧 用聊天的方式試驗面試者的敘述是不是真實 如果是吹牛 在詳細內容中一定會有破綻 如果是參予 就無法說出全盤的計劃 由這種刺探來了解面試者的程度 最想找的人當然是主辦人(不是助手或參予者而已) 最後的時間讓面試者發問 是要了解面試者的主動與被動性 有一個問題 你能出差或外派大陸嗎 這時的標準答案是先問是否要馬上外派 如果不是(事實上面試前就會知道) 然後說隨時可以出差 自己本來就有到大陸的打算 打算充實實力後再到大陸 公司有此打算是最好不過 這時面試官會很滿意的把你考慮在錄取名單 而略有遲疑的人則不與考慮 這是一個容易陷入的陷阱 一般除非是開始就指明要到大陸 否則一般都是成為正式員工才會外派 那是一年後的事 此外可以用各種理由挪後 真的不想去就辭職 那時已有一年經驗 找其他工作就更為有利 所以遇到這種問題 說可以是有益無害 |
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| ( 心情隨筆｜工作職場 ) |
