看了漁夫的經營智慧的感想（作者：譚宏皓）

漁夫的經營智慧是由譚宏皓作者寫的（忘了那一個出版社），漁夫會釣到魚也是不簡單的，是經驗的累積才有明天的食物和賣給他的消費者，如何創造自己的商機，如何理財這本書會教你很多喔！小鈴來告訴你書中的內容和自己的感想吧！

要活就要比別人還要敏銳比別人速度還要快，而且還不可以雜亂無章，利用顧客的顧客創造自己的商機，所以要用策略，什麼策略呢？書中說用：全方位,多樣化,多變化。如果想要稱霸商場一定要有企圖，懂得用自己的頭腦來做事，而且要做對的事才不會一錯再錯，用智慧冷靜判斷，抓住時機看準市場目標而不是盲目追求和追尋跟別人一樣，書中也告訴我們：要善用資訊，隨時做出正確的決策，做生意也要懇的經營。

如果一家公司如果不能獲利，經營者就同等犯下最大惡行，怎麼說呢？有可能老闆找錯人才，這個人才不能幫公司賺錢，反而賠錢，或者員工跟老闆反應公司應該改進的策略，是老闆沒有聽到還是認為員工算什麼？不聽員工的意見為意見，到了出問題才後悔沒有聽員工的話。

接下來就是書中的理財部份：
不管投資什麼之前有沒有問自己自身風險的承擔能呢？對特定投資的商品有沒有瞭解？作者給了我們三個步驟：第一，定出明確的數目，第二，做好付出代價的準備，第三，定出日期，第四，馬上採取行動，第五，自我督促。其實作者給我們的步驟和方法很好，最重要的重點在於什麼呢？要對所投資的東西產業瞭解，不懂不熟的就不要輕易去投資，如果投資了那就當一個監督者監督公司，投資什麼東西都要考量自己有沒有實力，如果沒有就要強化自己的實力，有了實力有機會就要試一下。

市場經營的部份：
市場就是要配合三個環境來變動：外部環境，企業內部環境，企業自身成長的需要。沒有錯，作者就是要告訴我們隨著時代的改變舊的成功的經驗很好，但是隨著時代在改變要配合時代人的口味一變再變，創造市場的需求，外部環境在變，我們也要提升自身的能力隨著時代成長形成自己獨特的知識，不易被模仿，在制度創新，技術也創新，看準目標，定位營銷，為顧客創造實用性，並且要適應現實情況，內部定期或不定期要拿出來檢討缺點並且改善，改進我們的產品和服務以及我們的技術是否顧客滿意，創造顧客的需求。

競爭力的部份：
作者告訴我們要捨得花錢，要設計另類予眾不同的廣告語，選擇廣告廠商必須要選擇人力物力較充裕的公司較穩，而且不被廣告公司牽著鼻子走，自己的意見要堅定，再找自己公司夥伴，和他們保持開放和互動。

時間掌握的部份，作者提出１０種方法(請大家參考吧！）：
1.掌握讀和記的技巧。
2.培養隨時記錄的習慣。
3.果斷地採取行動。
4.善於用電話：講清楚說明白。
5.避免與人雜談。
6.多用空閒時間上課或讀書。
7.留意和工作相關的事。
8.做重要的工作為先。
9.尋找可能的替代者。
10.適度休息。

作者最後也跟我們說吹牛可以，但是要真心付出實踐，富推動性的，適度給自己壓力，才會前進，作者也以古人的說的話為結尾，古人說：人要成為優秀的人，要努力克服自己內在的缺點，並發揮自身的創造力。

看完無敵小鈴的介紹很想看這本書吧！那請大家去找找看吧！這本書也是值得一讀的企業經營的書喔！如果看完這本書成為了管理達人別忘了要感謝無敵小鈴和這本書的作者喔！