The One從自稱「台灣土狗」的三個年輕人開始。劉邦初說，「最初我就是想要開一家店，為喜歡我東西的人開一家店」。但是開店要好幾百萬，那有錢啊，他發現，餐廳的道具很重要，就是杯杯盤盤，於是The One就從杯杯盤盤開始，剛開始請不起設計師，於是林雅文捲起袖子自己設計，劉邦初負責行銷及管理，李英傑則負責跑工廠。

The One進百貨公司設櫃後，第一年銷售六百萬，銀行再貸六百萬，所以The One有了一千二百萬元，很勇敢地開了中山店。「當初我想開的店，就像這樣的店，」劉邦初解釋，「一樓是賣設計的杯盤或產品，二樓三樓是體會、銷售我的品牌的場域，在消費者看來是餐廳，對我來說，這是家設計的店，是體驗風格，五感六覺全方位體驗，做餐廳，我沒有競爭力，The One的核心競爭力是設計、創意，應用在市區這個店，在郊區則有南園，分別是『隱於市，隱於山林』的概念。」

外界以為The One做的事業很雜，對劉邦初來說，只是將東方文化、品牌概念放在不同的生產線，包括餐飲、客房、旅行社等，都是以東方文化內蘊為核心，做的是生活風格品牌，透過設計、創意，放到各種生產線，他比喻，就像電子產業生產LCD、Monintor，The One也是在做同樣的事，以後還會延伸到SPA、茶館、烘焙等。

The One決定旗下四大自營事業部門：設計＆品牌顧問、休閒旅店、生活店、旅行社。劉邦初心中有個更大藍圖，旗下設計＆品牌部門將朝品牌顧問公司發展，除了設計The One品牌外，也可協助傳產業者打造品牌。例如，協助SPA業者運用東方文化來做SPA，交由業者自己經營，若做得好也可以進南園，或掛上The One的品牌；又例如，一家保溫瓶的公司經由The One設計，可掛上該公司與The One雙品牌，The One的產品會愈來愈多。

換言之，不同於一般設計公司只做從事設計，The One設計公司已注入品牌行銷、品牌顧問的概念，從設計、製造、行銷和通路都可提供一條鞭服務，劉邦初說，「講實際點，就是total solution，還有All in One的概念，都是從老大那兒學來的」，從原創、找人設計、品牌行銷、生產及通路等，The One都有，因而可為企業創造更大獲利。

有許多貴人，有了商業模式，The One在二○○八年初全球金融動盪時一度瀕臨危機。劉邦初記憶猶新，那時The One剛標下南園，需籌資一億元，那時The One已經拆了南園的牆垣，開始整修工程，在匯款的最後期限，有兩位投資人最後一刻錢沒有進來。那天，等不到電話的劉邦初，因為心煩在台北光點散步，二通電話進來了，都因為股票大跌，資產縮水，無法匯錢。一聽到這消息，「在路上，我差點跪下來，腳軟了，我第一個念頭是：我怎麼對得起員工？」那天晚上劉邦初就開始思考可以向誰借錢，農曆年前，李英傑留在南園穩住軍心，劉邦初飛中國大陸去找朋友湊錢。

經過一番努力，仍有一大段缺口，劉邦初形容，就像阿波羅號的畫面：艦長沈重地向總部報告：”Boston、Boston，we’ve got the problem.” 他決心向工人們、向業主聯合報報告真實情況，沒想到，「感人的事情發生了！」劉邦初驚呼，工人們竟說「不會為難The One，也不會索賠」；聯合報則願意給時間，要劉邦再努力；劉邦初說，那時一位建築師拿著南園的計畫圖幫忙詢問是否有人肯投資，結果是這位建築師幫The One找到金主，因為貴人相助，化解了危機。

The One 標下聯合報員工休閒中心南園的經營權，取名為「南園人文休閒客棧」。不同於一般飯店經營想盡辦法增加客房數量，但The One卻把南園原本四十多個房間，改成只有二十間，一晚的售價卻要上萬元。提高單價就要有本事，The One執行長劉邦初說，這就要靠品牌定位，他還透露，二○一一年農曆年前南園將推出甜點廚房，將運用中國文化做麵包。南園口碑很快地傳開，訪客讚不絕口，劉邦初打算在苗栗、花東地區找地，複製南園經驗，未來北京、杭州、成都等地，只要有適合的素地或古老建築，可能會複製南園。

走過危機，The One生活風格店已跨海到對岸，目前已在北京煙袋斜街上開了三個店，主要是藉此認識北京當地人脈，把市場摸清楚。劉邦初說，創業至今年七年多，現在是The One的第二個五年，我還有二、三年時間做準備，到第三個五年就會全力在中國大規模拓展，包括生活店，及郊區南園休閒飯店或渡假村，在北京、杭州或成都，只有要適合素地或是古老建築，都可被複製。

在中國市場布局上，劉邦初表示，北京The One是商業貿易基地，以後中國要開店、進出貨、通路管理會是由北京The One來管理；也會在杭州成立The One，並建立人才庫，提供設計課程，為華人市場及The One蓄積設計能量。杭州是中國的生活風格之都，非常適合創意的人，深圳、上海高度商業或燈紅酒綠的地方，因為靈性及文化不夠，反而不適合設計師。因此，人才培訓基地在杭州，台北則是總管理，任何一個在台灣做成功的模式，成功開發的產品，都會到大陸複製。

劉邦初仍繼續編織夢想，「我還有一件事想做，要英傑再挺我一次！」因為劉邦初經常接觸大陸官方領導，很多大陸領導人來台旅遊都認為「台灣只有這樣！」，「這令我很生氣、很不服氣」，於是劉初邦計畫在今年下半年推出台灣文化創意之旅，結合台灣美感、美藝、美食與美樂，將在台灣許多感人的民宿、餐廳、農作物，整理成一旅遊行程向外推廣，「這才是對的行程，這是我的使命」。

完結

（全文已於2010年9月間刊登於《非凡新聞周刊》）