「一群人一個夢，讓東方人文的浪漫，世界都看得到。」約八年前、三十三歲的劉邦初辭掉了人人稱羨的台達電基金會副執行長工作，他正籌思夢魅以求的事業，在筆記本上寫下這段話。他的眼神突然亮了起來，立刻打了電話給那時還在飛瑞電子上班的好友李英傑，劉邦初在電話中只說：「時間到了，武昌起義已經開了第一槍」。

在電話另一頭的李英傑輕輕地回答說：「好好好」；不久後，李英傑辭了工作，劉邦初還找了攝影師好友林雅文加入，三個大男生，湊了一百五十萬元創業金，並且約定，「如果五年內沒有開出自己期望的店，就算創業失敗，就收兵，」劉邦初豪氣地說。沒想到，這一槍開啟了一個生活風格品牌事業，隔年成立The One，第三年在繁華的中山北路上開出第一家生活風格店，更在二○○八年跨足到休閒飯店經營，標下經營「南園人文休閒客棧」，成功地融合生態環境、工藝典故、原創設計品與當地美食。由設計起家的The One，撐過了全球金融風暴，二○一○年營業額將破二億元。

劉邦初是在二○○二年十月離開台達電，那時「電子業大好，人家做五年，我們只要做一年」，卻決心創業。劉邦初與李英傑，都是庄腳囝仔，同年紀的倆人，在十八歲那年夏天，因為重考在台北南洋街補習班結識，課後經常相約打籃球；劉邦初自東吳社會學畢業後進入台達電人資部門工作，念社工的李英傑退伍後則擔任四年的社工員，再轉任飛瑞電子人資部門，倆人經常聯繫，持續相約打球，情誼深厚。問李英傑當初有沒有想過創業的風險，他瀟灑地說，「就算失敗了，重來就好了！」當年籃球場上的同伴，如今成了創業伙伴。

短短七年間The One能夠闖出名堂，劉邦初犀利的眼光、敏銳嗅覺、以及執行力是核心。就如同好友們私底都叫他「劉邦」，意味著他喜歡開疆拓土的豪情與氣度，苗栗鄉下長大、念社會學的劉邦初，卻要做東方美學的生活風格品牌。他回憶，辭掉台達電工作後，他整整放空了一個月，喝咖啡、嗑瓜子，想好了公司就叫做「異數宣言」，The One是品牌名稱。

劉邦初不是只有空想和空話，他是累積了很大能量後，有步驟地的付諸實現。自稱「從小我很有貴人命」的劉邦初，將此歸功於台達電的學習與成長，尤其是台達電董事長鄭崇華、台達電副董事長海英俊的教導與協助，在訪談中，他更經常用「老大」來形容他們倆。

剛進入台達電的劉邦初只是人資部門的小螺絲釘，他生性活潑，經常主動找人找事來做，「就像孩子王」，因此很受到長官的注意與賞識，於是他被調往基金會、董事長室，幫鄭崇華寫講稿、做計畫，做公益，例如總統府資政孫運璿紀念片就是在劉邦初手上完成的，「因為喜歡做事，被鄭先生發現了」。

在台達電長近八年時間，劉邦初開始有了不同想法。「我看到我爸爸那一代，還有鄭先生那一代，好辛苦，台灣以後會更辛苦，我在想要做什麼才能改變？我認為，我這一代只有做品牌這條路」。他決心要趁有體力時，趕快創業。劉邦初還回憶，海英俊經常掛在嘴邊的一句話是：「走一條人煙稀少的路」，這也激勵了劉邦初，他說：「我也想要走一條自己的路」，就這樣帶著祝福離開台達電。

劉邦初想做品牌，因為沒有核心技術，他放棄從電子電機產品切入，「我發現，中國文化、東方文化很有意思，思考是否可做成一個品牌，於是我決定從文化層面下手」。如今，文化創意產業正流行，The One成為翹楚，劉邦初說，「當初只是單純想要做一個品牌，因為生活用品沒有規格化問題，要大要小要怪都可以，想要沒有束縛性、自由度大的方式去做。」

鄭崇華對劉邦初有很大的影響。「鄭先生可說是我的導師，他很低調很實在，與他近距離接觸這麼多年，沾到他一些看世界犀利眼光，」劉邦初說，有一次到國外出差拜訪客戶，發現美國人全部都貸款，他直覺以後一定會出信用危機，以後世界經濟成長力量，絕不會在歐美。

劉邦初說，雖然之前必須和歐美做生意，這兩年金融危機，東方市場崛起，經濟版圖也會跟著移動。早年台灣做代工，因為日本做不完，丟給台灣，台灣不想做，再丟給中國，中國不想做，再丟給越南、然後再丟給東歐，再給南美洲，丟掉代工之後，全部都做品牌，由製造轉民生的服務業，歐美市場開發殆盡，接下來一定是東方市場，於是劉邦初思考：如果能做出東方文化品牌，將是老外來跟我談代理，而不是像以前，去跟人家談條件，做成功就被人踢走…。事實證明，劉邦初當時的直覺與觀察十分精準。

在經營上，劉邦初也說，「都是向老大們偷智慧」。他說，The One這家小小公司涉及很多財務，人員的培養，行銷，台達電是一家全球公司，給他看世界的視窗，在台達電期間，因為擔任鄭崇華幕僚，要寫新聞稿，所以他向財務長學財務、行銷，東學西學，在創The One時，全用上了。他透露，「直到現在我若有一、二個問題搞不定，我就要打電話給海先生，問他怎麼看…」

充滿衝勁、具有開創性格的劉邦初說，「我和一般人創業不大一樣之處是，我覺得我很清楚一件事，我想得很深很沈，受老大影響很大，因為台達電做什麼事情都是五年計畫、十年計畫，確定到那個境界沒有問題才投入，The One是個非常小的公司，但我很清楚未來五年、十年要怎樣，這會鼓舞我們，要ㄍ一ㄥ過去。」

劉邦初對於創業還有一分浪漫的想像，「我希望把台灣創意生活產業提升到讓人尊敬的位階，服務業精緻化朝向品牌方向走，我希望接觸B2C的客人，這與電子公司走的是完全不一樣的產業，我想看這邊的山山水水，風景是如何」。一分使命感，再融合了電子產業背景、文化元素及服務業，劉邦初開創出The One 奇特的營運模式。

待續…