連續13年進行年度趨勢觀察報告的詹宏志，這次不說「明年見」了，詹宏志去年底（12/20）在東方線上研討會上，表示將是最後一次在此會上進行趨勢演說，對於2013年他提出幾項觀察：行動頻寬不足的危機，錢上了雲端、想像更多，Web變成App。

以下是轉載【數位時代】網站新聞......
http://www.bnext.com.tw/article/view/cid/103/id/25969

---------------------------------------------------------------------------

詹宏志分析，台灣的移動產業盛宴是突然到來，小筆電意外開展的市場，成為後來iPad的序曲，中間開始的iPhone也有重大關係，但行動頻寬自2009年開始就已不足，但產業必需對頻寬環境有所瞭解，才能發展應用，例如可以投資手機電視台嗎？可以投資手機多人連線遊戲嗎？或是完全用影音做行動商務、或是隨身立體地圖？都需要看兩年後的移動頻寬環境，不然它不叫手機電視台，它會叫卡卡電視台，沒有頻寬什麼都不能做。
 

2015年台灣行動頻寬是韓國1/100

台灣5年之後頻寬環境為何？台灣4G傾向會發展LTE，LTE理論上會是每秒 300M以上，2013年會完成4G釋照，大概要到2016年才會有真正的做服務的LTE，對照南韓的例子，政府智庫規畫2015年每人隨身頻寬每秒1G，韓國的LTE是在2009年規畫、2010年完成釋照、2011年開始服務，估計到2012年12月用戶可達到1600萬人。以最近在首爾的下載實測來看是每秒27M，台北實測大概是每秒1.7M，韓國是台灣的16倍，如果經過不斷的調整，2015年韓國實測達到每秒100M應該沒問題，如果台灣沒有特別的調整，頻寬只會比現行更壞，有可能出現一個情境：「2015年底台灣的行動頻寬只有韓國的百分之一」，需要政府與社會的注意。

「這期間我們可以做的事是，已投資的WiMax做更多的運用，設立更多的Wi-Fi熱點，或是中華電信提出來的主動做分流，一部分走3G、一部分走Wi-Fi、一部分走實體網路，做更多的事來改善頻寬問題。」
 

雲端貨幣改變商圈價值

第二的觀察是「雲端貨幣」，一半是錢的未來、一半是未來的錢，雲端貨幣是移動通訊生活的延伸，是網路生活的邏輯發展，既然人們的生活依賴雲端越來越深，錢當然是其中重要的訊息，這是錢的未來。特別是移動裝置興起之後，新行為、新生活型態，更需要未來的錢，與網路業者、電信業者、金融業者息息相通，而它改變的不只這三個產業，首先受到影響的就是零售業的全貌，零售業一改變店舖的立地價值就會改變，土地價值就會改變，商圈價值都會起變化。

可以想像的東西變多了，雲端是先把東西先送上天、再運送到地，貨幣是同樣的例子，如果錢都還在銀行戶頭，就都還在地面，它需要進入某一個伺服器才算到了雲端，個人有儲蓄、支付、轉帳、貸款、理財等需求，每個需求都隱藏著一個創新的機會，需求與基本行為有關，這是變化的來源，「沒有成本、沒有國界、沒有幣別就是雲端貨幣」。

詹宏志指出，有需要雲端貨幣機制的並不是亞馬遜（Amazon）之類的大公司，因為他們已有既有系統可供使用，但許多網路賣家並不是銀行特約商店，移動金錢其實是處處碰壁。

第三個觀察是「Web變成App」，網路經濟會變成App經濟，App會變成第二個internet，民眾使用上感覺還是一個internet，但工業結構上已經是兩個，現在需要用App溝通，它是新的語法、環境、應用市場的重要。但其中一個應用市場Google Play在台灣是關閉的，這有幾個問題，一是台灣有許多年輕人不知道App是要付費的，可能以為App就是免費的，將對市場和App開發商有很大影響。
 

「我們沒有非要成為什麼不可」

對於近年經濟環境所帶來的挫折時代，詹宏志用一種樂觀務實的態度解讀，「小確幸」成為相對穩定的追求，人們把所有的能把握的事都微小化、個別化的去掌握，這個氛圍籠罩整個社會，也就籠罩著其中成長的人，他曾聽到兒子的朋友說：「我們沒有非要成為什麼不可」，讓他意識到時代的不同。

詹宏志表示：「我聽到這話時有點嚇一跳，一下子很難聽懂，因為我這個時代也沒有非要成為什麼不可，但我們背負著那樣的壓力，父母親好不容易讓我們讀書，我們好像非要成為什麼不可，因為可能長輩付出很大的代價，留下一個讀書的人，我們好像為了家族必須要完成什麼事。顛倒過來，現在年輕人不是這樣想的，他說這句話時不是怨懟的，他們解釋成他們有輕鬆的一面，有隨緣的一面，他們願意追求人生有意思的當下，有意思的工作，有意思的學習，他們願意成為自己，沒有非要成為什麼不可，這是年輕人教會我的事。」