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寵物店規劃與經營管理 第四章 商品管理與採購制度
2026/07/16 17:46:48瀏覽4|回應0|推薦0

寵物店規劃與經營管理  第四章 商品管理與採購制度

 

第四章 商品管理與採購制度

 

二、教學目標(Teaching Objectives

完成本章學習後,學生應具備以下能力:

(一)知識目標

  1. 了解寵物店商品管理的重要性。
  2. 認識寵物商品分類與採購流程。
  3. 了解供應商選擇與評估方法。
  4. 理解庫存管理與商品周轉概念。
  5. 認識ABC商品管理分析法。

 

(二)技能目標

  1. 能建立寵物店商品分類架構。
  2. 能評估商品供應商條件。
  3. 能設計採購流程與庫存管理表。
  4. 能分析商品銷售績效。
  5. 能規劃有效商品陳列方式。

 

(三)態度目標

  1. 建立成本控制與資源管理觀念。
  2. 培養以顧客需求為導向的商品規劃能力。
  3. 建立安全、品質與動物福利兼顧的商品管理理念。

 

三、教學重點

  1. 寵物商品分類與選品策略。
  2. 採購制度與供應商管理。
  3. 庫存控制與商品週轉。
  4. ABC分析應用。
  5. 商品陳列與銷售提升策略。

 

四、授課內容

 

第一節 寵物店商品管理概論

一、商品管理的重要性

寵物店商品管理目的:

  1. 提供符合顧客需求的商品。
  2. 降低庫存成本。
  3. 提高商品銷售效率。
  4. 增加顧客購買體驗。
  5. 提升店鋪獲利能力。

 

二、寵物商品管理流程

基本流程:

市場需求分析

商品選擇    ↓

供應商評估  ↓

採購訂貨    ↓

驗收入庫    ↓

商品陳列    ↓

銷售分析    ↓

調整採購策略

 

第二節 寵物商品分類管理

一、商品分類目的

商品分類可以協助:

  • 快速管理庫存
  • 方便顧客選購
  • 分析銷售績效
  • 規劃陳列空間

 

二、寵物商品分類表

類別

商品內容

管理重點

主食食品

犬糧、貓糧、處方食品

保存期限、品質

零食食品

肉乾、潔牙骨、點心

消費偏好

保健用品

維生素、營養補充品

功能訴求

清潔用品

洗毛精、除臭用品

安全性

美容用品

梳子、剪刀、工具

專業需求

生活用品

碗具、床墊、外出用品

使用頻率

玩具用品

球類、益智玩具

安全性

智慧用品

定時餵食器、監控設備

新興市場

 

三、商品選擇原則

(一)符合顧客需求

分析:

  • 寵物種類
  • 年齡
  • 體型
  • 健康狀況

 

(二)符合品牌定位

例如:高端寵物店:

  • 天然食品
  • 精品用品
  • 高品質服務商品

社區型寵物店:

  • 高回購率商品
  • 日常消耗品

 

(三)注意商品安全

評估:

  • 成分標示
  • 保存期限
  • 使用方式
  • 品質認證

 

第三節 供應商管理與採購制度

一、供應商來源

常見來源:

  1. 寵物用品代理商
  2. 食品製造商
  3. 批發商
  4. 品牌經銷商
  5. 電商供應平台

 

二、供應商評估因素

評估項目:

  • 商品品質
  • 價格合理性
  • 供貨穩定性
  • 配送效率
  • 售後服務

 

三、供應商評估表

評估項目

權重

評分(15

加權分數

商品品質

30%

價格條件

20%

供貨能力

20%

配送效率

15%

售後服務

15%

總分

100%

評估原則:分數越高,合作優先度越高。

 

四、採購流程設計

標準採購流程:

1. 銷售資料分析

確認:

  • 熱銷商品
  • 缺貨商品
  • 季節需求

 

2. 提出採購需求

 

3. 詢價與比較

比較:

  • 價格
  • 品質
  • 交期

 

4. 下訂單

 

5. 商品驗收

確認:

  • 數量
  • 品質
  • 包裝

 

6. 入庫管理

建立:

  • 商品資料
  • 庫存數量
  • 保存期限

 

第四節 庫存管理制度

一、庫存管理目的

避免:

  • 缺貨
  • 過期
  • 資金積壓

達成:

  • 商品供應穩定
  • 降低成本

 

二、庫存管理表

商品名稱

目前庫存

安全庫存

進貨量

保存期限

貓飼料A

20

10

30

2027/03

洗毛精B

15

5

20

2028/01

玩具C

25

10

20

 

三、庫存控制方法

(一)安全庫存

維持最低庫存量,避免缺貨。

 

(二)先進先出法(FIFO

原則:先進貨商品先銷售。

適用:

  • 食品
  • 零食
  • 保健品

 

(三)定期盤點

方式:

  • 每日銷售確認
  • 每月盤點
  • 季度分析

 

第五節 ABC商品分析法

一、ABC分析概念

依商品重要程度分類:

 

A類商品

特色:

  • 銷售金額最高
  • 數量較少
  • 需重點管理

例如:高價飼料、保健食品。

管理:精準控制庫存。

 

B類商品

特色:

  • 中等銷售量
  • 穩定需求

例如:一般用品。

管理:正常補貨。

 

C類商品

特色:

  • 商品數量多
  • 單品價值低

例如:小玩具、小配件。

管理:簡化管理。

 

二、ABC分析範例

分類

商品比例

銷售貢獻

管理方式

A

20%

70%80%

重點管理

B

30%

15%25%

一般管理

C

50%

5%10%

簡化管理

 

第六節 商品陳列與銷售策略

一、商品陳列原則

1. 易見

重要商品放在:

  • 視線高度
  • 入口附近

 

2. 易取

商品分類清楚:

食品區
用品區
美容用品區

 

3. 易購

搭配銷售:

例如:狗糧+零食+玩具

 

二、商品陳列技巧

(一)黃金位置

適合:

  • 高毛利商品
  • 新商品
  • 主推商品

 

(二)主題陳列

例如:

「夏季清涼專區」

包含:

  • 涼墊
  • 飲水用品
  • 清潔用品

 

(三)促銷組合

例如:

幼犬成長組合包:

  • 幼犬食品
  • 玩具
  • 清潔用品

 

七、案例分析

案例:毛孩生活館商品管理改善計畫

背景某寵物店:

  • 商品種類500
  • 庫存金額高
  • 常發生食品過期

問題:

  1. 商品分類不清楚
  2. 缺乏庫存管理
  3. 不知道哪些商品真正熱銷

 

分析

問題一:應如何改善商品管理?

答案:

  • 建立商品分類
  • 使用庫存表
  • 定期盤點

 

問題二:哪些商品應優先管理?

答案:利用ABC分析找出A類商品。

 

問題三:如何提升銷售?

答案:

  • 改善陳列
  • 組合銷售
  • 強化推薦

 

八、分組實作活動

活動一:建立寵物店商品分類表

任務:假設開設一家寵物用品店。

請設計:

  1. 商品分類
  2. 商品比例
  3. 主打商品

 

活動二:供應商評估練習

提供三家供應商資料:

A公司:

  • 價格低
  • 交貨慢

B公司:

  • 品質佳
  • 價格較高

C公司:

  • 配送快速
  • 商品種類少

利用評估表選擇合作對象。

 

活動三:商品陳列設計

設計:「1坪寵物食品展示區」

要求:

標示:

  • 商品位置
  • 陳列理由
  • 促銷方式

 

九、課堂討論題

基礎題

  1. 為什麼商品管理會影響寵物店獲利?
  2. 商品分類有什麼功能?
  3. ABC分析如何協助管理庫存?

 

進階題

  1. 寵物店應該追求商品種類多,還是精選商品?為什麼?
  2. 如何降低食品過期造成的損失?
  3. 小型寵物店如何與大型連鎖店競爭商品價格?
( 創作散文 )
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引用
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