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創業前你該有的準備

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一、創業前的基本認識

1.創業的本質

• 解決市場上的「真實問題」
• 提供「有人願意付錢」的價值
• 建立「可持續獲利」的模式

創業不是興趣，而是「市場願不願意買單」。

2.創業常見風險

• 現金流不足（最常見失敗原因）
• 高估市場需求
• 低估成本與時間
• 合夥糾紛
• 缺乏行銷能力

多數創業不是不努力，而是準備不足。

二、創業前必備準備

① 自我評估（你適合創業嗎？）

請誠實問自己：

• 是否能承受收入不穩定？
• 是否能長時間工作？
• 是否願意承擔風險？
• 是否具備自律能力？

創業需要：

• 抗壓力
• 決策能力
• 學習速度快

② 市場調查（不要憑感覺）

你需要確認：

• 客戶是誰？
• 他們的痛點是什麼？
• 市場規模多大？
• 競爭對手有哪些？

簡單方法：

• 訪談 20 位潛在客戶
• 觀察競品價格
• 測試小規模銷售（MVP）

③ 商業模式思考

你要清楚：

可以用「商業模式九宮格」來整理。

④ 資金規劃

建議準備：

• 至少 6～12 個月生活費
• 初期營運資金
• 行銷預算

很多公司不是虧錢倒閉，而是「沒現金」。

⑤ 法律與行政準備

包含：

• 公司設立（有限公司？行號？）
• 稅務登記
• 發票申請
• 勞健保規劃
• 合約範本準備

建議先諮詢會計師或顧問。

三、創業心態建立

✔ 接受不確定
✔ 不追求完美，先推出
✔ 快速測試、快速修正
✔ 現金流優先於面子

創業成功關鍵：

「持續修正的能力」比「一開始就完美」更重要。

四、創業類型簡單分類

1.小型個人創業

• 網拍
• 自媒體
• 接案服務
• 小型餐飲

優點：風險低
缺點：成長有限

2.成長型創業

• 科技新創
• 品牌電商
• 連鎖事業

優點：可擴張
缺點：資金壓力大

五、創業前建議做的三件事

1. 先兼職測試市場
2. 建立人脈圈
3. 學習基本財務知識