新手主管面對建議要停看聽,
而當部屬要向上建議時,相同的也適用”停看聽”.

 Po帆遇過很多來提供建議的狀況,
其實我本身還滿歡迎同仁提供建議的,
但有一種建議在Po帆的優先處理順序上會排在比較後面,
甚至最後連考慮都還沒有時間,建議就被淹沒忘記了…
那就是每一次提出的建議都沒有實質的幫助,
換句話說,可能我隨口的一個提問就把同仁問倒了,
所以有時候不是主管不願意聽或是都不採納…
而是做建議之前,特別是好的建議之前一定要先做過功課,並善用”停看聽”.

停:停下來仔細思索這個建議的優點與缺點,優點有沒有大過缺點.
看:跳脫”個人”立場,以”整體”(部門或主管)的角度來看建議.
聽:建議之前,先多聽聽看幾個同袍的想法加以分析,適合的話可採聯名建議.

結論:提出工作上的建議是值得被大大的肯定,
深思熟慮過後的建議,即使不被採納,最後受益的一定還是自己.

#職場上最大的成就感之一就是建議被上級採納
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