每到選舉，民進黨都要拿國民黨的黨產作文章，這是黨國不分時，國民黨的袍袱。只是經過多年的處分，所剩可變現的黨產已十分有限。一位前黨管會主管說，所剩無幾之黨產，還要支付部份早期黨務人員的退休給付。筆者僅就在中華開發工作時期的認知，陳述國民黨黨產處分狀況如後：

2007年國民黨清算黨產，對黨產重新評價，將李登輝任內國民黨黨營事業投資的虧損已提列427億元，未實現損失還有90億元。李登輝及台聯不服，聲稱李登輝任內國民黨黨產高達千億元，賺錢最多。筆者當年曾撰文就任職中華開發公司，投資部任內曾參與過的國民黨一些頗具爭議性的投資案件評析。對於雙方所聲稱的矛盾現象，都有部份認同。就李登輝言，他在1995年建立黨產管理制度，將一些寄放在私人名下黨產重新登記在「國民黨」法人名下，造成黨產價值劇增。同時劉泰英又大量出脫一些國民黨長期持有賺錢的資產，如水泥、石化、電子及金融股票以及中廣土地等，獲利甚豐。如出售台積電獲利131億元、聯電113億元、中華開發143億元、中興票券117億元，這些都是劉泰英擔任黨管會主委以前早期配合政府發展石化、半導體產業，民間資金不足時的投資。

但在李登輝主政最後幾年，黨營事業可變賣資產多已變現，而變現資金又大多作了政策性或不動產之投資。為了擺平地方選舉人事，或爭取地方派系支持，常以黨營資金高價投資這些政治人物之事業，如郭金生的高雄企銀（37億元）、朱安雄的安峰集團（26億元）及長億集團楊天生的泛亞銀行(13億元)、陳政忠的宏福建設(14億元)等。1998年台灣本土性金融風暴，黨營事業也參與了國產（30億元）國揚（17億元）及尖美(19億元)之舒困。甚至為了拓展外交而投資海外資產如帛琉（13億元）、日本貿易大樓（30億元），這些投資多已鉅額虧損甚至血本無歸。只是這些資產在李登輝卸任前並未處理，虧損多隱藏在帳上。到李登輝卸任後，才重作資產評估清算。

確知黨營機構當年一些投資決策有違專業投資標準。試舉最近國民黨變賣之帛琉飯店一案說明如後：

　　為了與帛琉建交，國民黨黨營事業銜命到帛琉投資觀光事業，於是向當地政要買地興建帛琉大飯店。帛琉只有3-4萬人口，經濟貧乏，只是個落後的農村，唯一賣點是海洋浮潛。當地有家韓國人投資之國際觀光旅館建在海灘邊。但是「帛琉大飯店」卻在市區，變通計畫是旅客搭接駁巴士到海邊，識者多認為不可行。但是投資案還在內部審核，對外卻已簽約、破土。負責專案的漢洋建設，日後在工程造價上，也未能有效控制預算，13億的投資很難再回收。

　　又如投資『中華山莊』建六萬元一坪國宅案，共8億餘元，至今農牧用地，地目尚未能變更使用。