![]() ![]() ![]() |
|
|
|
2013/12/27 13:11:00瀏覽3524|回應5|推薦13 | |
台灣經濟研究院分析台灣實質薪資,工業部門自2007年、服務業自2001年已停滯不前。雖然2003~2012年十年間台灣平均經濟成長率仍有4.1%,工業部門帶動生產力平均也有3.8%增長;惟同期間平均實質薪資成長率為-0.44%,如2007年台灣工業部門平均實質(以2010年CPI為基準)薪資為$45504元,2012年反降至$43442元。因此政府在積極倡導企業加薪。只是決策者應更深入瞭解當前台灣經濟大環境: 一、全球經濟成長滯緩: 2007年起到2012年台灣實質薪資停滯,期間正逢全球金融海嘯及歐債危機。導致2013年全球經濟成長率從過去正常時期(2004年~2007年)平均5.0%,降至2.4%;美國從2.8%降至1.6%;歐盟從2.8%降至-0.4%、中國從10%降至7.7%。亞洲四小龍也從4%~5%,降至2012年1%~2%、2013年2%~3%。 企業面對全球經濟成長停滯,出口業績衰退,大多緊縮開支、凍結人事,此刻少有企業能奢談增僱人員,或加薪。 二、產業外移工作減少: 中國經濟崛起,台商工廠紛紛西遷。台灣接單,海外生產比例自2000年13.3%,升至2009年47.9%;資訊電子同期間更從25%,升至82%。結果台灣本地工作機會減少,失業率升高。 比較1990年代(1990~1999年)與2000年代(2000~2009年),經濟平均成長率自6.3%降至3.4%;投資率自25.2%降至21.1%;新設公司數自平均每年46180家,減至年平均37430家;而解散公司數則自年平均19937家,增至年平均38235家;平均失業率自2%,升至4.4%。經濟長期不振,就業機會減少,薪資又如何增加。 三、全球職業生態逆轉: 失業率居高不下、薪資停滯不漲,也是美國、德國、日本、韓國及台灣的共同現象。自2000年以來各國受雇人員報酬佔GDP之比重都有逐漸減少的趨勢,其原因: (1)全球化:當貿易自由化之後,隨著生產要素與商品的全球移動,同質性高的生產要素價格將趨於一致。傳統勞動力被其他地區便宜的勞動力所取代。 (2)網路化:網路購物興起之後,商品價格趨於全球一致,生產要素成本也必然齊一化。 (3)科技化:自動化、電腦化、網路化等,科技進步,都使人工勞力逐漸被取代。 勞動力薪資也逐漸兩極化,除高級管理階層、特殊專業人才及科技無法取代之勞務外,其他屬於中間的勞動力,都因科技的發展而逐漸被取代。特別是初入社會的年輕人(15~29歲)失業率偏高,歐盟達23%、美國16%,台、韓都是9%,日本8%、德國7%,薪資成長幅度相對受限。 四、教育結構失衡 大學教育程度者失業率增高,大學以上勞工去年底失業率5.26%,為各教育階層最高;失業人數自1999年佔全體失業人口10.4%,升至2009年之27.8%,顯示教育結構嚴重失衡。 台灣在1999年~2008年大學畢業生自8.7萬人增至23萬人。反之二專、五專技職專科學校,畢業生則自12萬人,降至2.8萬人。台灣就業機會既已減少,欠缺專業技能的文法商大學生反巨幅增加,供過於求,薪資自然貶值。台灣大學畢業生失業率達5.26%,高於平均失業率4.1%。 五、退休年齡延後 勞委會將勞工強迫退休年齡自60歲延長至65歲,擠壓了無經濟能力之年輕人的工作機會。年輕人失業增加,基層薪資水準因此升不上來。但該退而不退的老年人卻可依薪酬制度繼續加薪,才會有國營事業保全人員年資平均32年,平均月薪6~7萬元的不合理現象。保全工作較適合年輕力壯的人 六、企業薪資結構分析 員工加薪分幾種(1)是起薪或基本薪點提高;(2)是年資升職等或職務加給。一般企業之基本薪資或許調整不足,但隨著年資及職務調整,員工仍有加薪。 台灣企業界員工的薪給分為三部份,(一)為固定之本薪與職務加給;(二)為績效獎金,如每月之生產或銷售獎金及年終獎金;(三)依年度結算公司盈餘提撥部份作員工分紅,科技公司目前取公司稅後盈餘之10%~20%;合計(二)(三)約佔員工全年薪給之30%~50%。近年因為國際經濟景氣不穩定,科技業多不調薪,而賴分紅及獎金補足。政府在薪資統計時,是否有涵蓋? 筆者擔任四家上市(櫃)公司薪酬委員或顧問之觀察,績效中上的部份中小型科技公司,工科新進員工起薪已達3.5~3.8萬元(不是22K),固定14個月,外加各種績效獎金及員工分紅約3~6個月,年薪已達50~70萬元。加不加薪產業有別。
~刊載於2013/12/5工商時報 |
|
( 不分類|不分類 ) |