記得，趨勢科技創辦人張明正曾演講The World Cafe（「第五項修練」一書聞名各界的彼得聖吉提出的想法），今天場上最受歡迎的就是訊連科技（股）公司黃肇雄 董事長，他的自創Cyber Cafe訊連咖啡館在他幽默傳神與圖文並茂的傳達之下，成為全場最令人心馳神往的咖啡聖地。 ..........................................................................................................
今天在台大集思館蘇格拉底廳參與一場數位學習2.0的研討會! 內容充實精采還有一天,歡迎來共襄盛舉~~ 記得，趨勢科技創辦人張明正曾演講The World Cafe（「第五項修練」一書聞名各界的彼得聖吉提出的想法），今天場上最受歡迎的就是訊連科技（股）公司黃肇雄 董事長，他的自創Cyber Cafe訊連咖啡館在他幽默傳神與圖文並茂的傳達之下，成為全場最令人心馳神往的咖啡聖地。 甚至連會議室都已經掛上招牌、海報，布置成咖啡桌，桌上必有可樂、餅乾糖果、三明治、蛋糕以及隨手塗鴉的紙筆。大家吃吃喝喝有說有笑，輕鬆氣氛談大事，而且黃董身體力行的結果，已經下定決心要把會議室布置得更像經典的咖啡廳。
方法：（據說黃董已經針對訊連的企業調性作了一番軟性的修改）
一’四個人一桌，共四桌。（開玩笑說，好人跟好人一起、壞人跟壞人一起） 二’選定一位桌長，每一位一分半鐘輪流自我介紹完畢。氣氛務必輕鬆。稱為Ice Breaking〔破冰〕。 三’進入主題，桌長必須記錄重點。 四’桌長留著，其他三人進行〔換桌〕遊戲，不能重複，桌長必須簡述前一桌的結論，大家輪流發言。 五’一共輪流三次之後，創意出現、心得分享，也就是說每個人代表四個人，一桌共收集十六個人的智慧，也就是四桌共集合六十四個結果。 六’把幾個重要〔結論〕寫在白板。 七’進行〔投票〕，以總票數最高的創意大家心甘情願去執行，不再是〔老闆做的決定〕〔老闆要求你作的事〕。也就是落實集體智慧而不是反智慧的共識形成。 由於訊連的董事長親自執行且樂在其中，所以願意繼續推動與改進，他說〔反正主持人不必準備甚麼，大家心甘情願去做，何樂而不為？〕 當然，訊連不忘推出今年最新版的E-Learning2.0最具創意的CTMS7，這是Social network，號稱有最令人期待、最黏人的回饋機制。 最後一句口號分享給大家； 〔好提案領紅酒、沒提案當工友〕 大家樂得大笑，在笑聲中進入尾聲。 當然還有更多精彩萬分的內容，主講者表情豐富、語言清晰，例如： “Leadership Mentoring and Conflict Transformation”ICA執行董事 Lawrenc Philbrook 在E-Learning輔導準則中提到史蒂芬．柯維（Stephen R.Covey） 我在這兒推薦大家來看這本好書~~ 第八個習慣:從成功到卓越（The 8th Habit:From Effectiveness to Greatness）
內容簡介 員工對工作總是不滿，管理者對如何帶領組織向上提升總是一籌莫展，個人、家庭、組織，都在這個轉變快速的時代中坐困愁城，無法突破。成功學大師柯維繼《與成功有約》的七個習慣後，針對所有人的苦惱提出根本解決之道：「第8個習慣」！ 「第8個習慣」即是發現內在的聲音，找到自身的熱情與價值；個人實踐第八個習慣，即能發揮與生俱來的天賦，領導者實踐第8個習慣，即能帶領組織邁向卓越。 本書分五個重要部分：
「第一至三章」—了解目前可能有的痛苦、困惑或問題；
「第四、五章」—找到自己的聲音；
「第六章」—激勵他人找到聲音；
「第七到十三章」—掌握關鍵及執行；
「第十四章至最後」—為他人服務獲得滿足與成就。
作者簡介
◆ 史蒂芬．柯維（Stephen R.Covey） 柯維(Stephen R.Covey)，哈佛大學企管碩士，楊百翰大學博士。他是柯維領導中心的創建人，也是富蘭克林柯維公司的聯合主席，曾協助眾多企業、教育單位與政府機關訓練領導人才。柯維博士曾被《時代》（Time）雜誌譽為「人類潛能的導師」，並入選為全美二十五位最有影響力的人物之一。在成功學、領導理論、家庭與人際關係等領域素負盛名。 柯維博士著作豐富，《與成功有約》一書，更被譽為二十世紀最有影響力的商業書籍之一。其他著作尚包括：《與領導力有約》、《與時間有約》、《與幸福有約》、《與青春有約》、《與生活有約》、《與影響力有約》。。 結語： 看到The World Cafe提到非營利組織與營利組織策略聯盟，可讓人力和資源交流並互相協助，建立組織間的實體與虛擬供需溝通平台；非營利組織聘請退休經理人擔任顧問團；企業找出自己獨特優勢來貢獻公益這樣的想法，令人特別興奮與期待～～ | 
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