從物流離開到新的職場也一年超過了，工作上難免都會遇到問題，就只能儘量排除了，偶爾還會跟之前的同事連絡，了解對方的近況，原來又陸續有人離開了，原先的MIS都要離開了，原先有5個(包括一個課長)，我是第二個離開的，這讓我知道，我的選擇是對的，因為在那已經沒有發展空間，由這可見，他們不去注重視改善原先的問題，留在那可以養老(我要離開前，有人是這樣跟我說~><)，上了人力銀行看了一下，果然在徵mis，不過當初四個人做的事，只徵一個，就代表這位課長要下水一起用啦，不過換立場想，有些公司想法就是如此，認為mis人員可以不用，因為mis的實際效益，不一定會看出來，還是覺得業務多一點，感覺有東西，不過話說如此，真正有用的業務，不一定要很多，因為他們如果有真的在跑，就會有業績，但相對也是看公司的體制，例如；保險...這我是一定不會去跑的，因為一時的熱情，不代表每個人都是如此，單身狀況下跑業務，我會再考慮看看，但只要有家庭，依本人的個性，還是找一個穩定、有標地的東西去做，並不是說業務不好，是看跑的種類適不適合自己，依每個產業不同，重視的方向就不同。 strong="">

原公司的狀況，會變的如此，在裡面的人心知肚明，出什麼狀況，一定有人知道，只不過大家就是如此，因為在職場上，人不犯我，我不犯人，除非是有了工作或是利益上的衝突，要不然大家都是相安無事，但是有人去刻意製造問題，上層又視而不見時，這公司是沒有救，就只能撐，看什麼時候改變，什麼時就是新的契機。