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適可而止最輕鬆
2009/05/26 09:16:15瀏覽329|回應0|推薦2
 

上班族不論上班或工作,若想要將心情放輕鬆,有一點很重要──那就是凡事要適可而止

比如說,現代人講究健康飲食,甚至是生機飲食,這當然是很好,但講究健康也要適可而止;否則你如果過度注重健康,過度為健康與否操心,最後反而很可能會失去健康。

比如說,多數已經成家的上班族,通常也會很看重、很關心子女的教育問題,但是,若因此而成為時下所謂的:『直升機』式的父母──24小時都盤旋在你孩子的上空監視著他們(美國的孩子在線上即時通訊時,常常會打出一個暗號:PAW,就是告訴對方:parents are watching──爸媽正在監視,意思就是現在不要亂講話,不要亂傳照片,正足以反映出,現代父母是如何的直升機化),如果你是這樣的父母,不但你要累個半死,你的子女更會受不了,最後極可能兩敗俱傷,你自己吃力不討好,孩子反而很可能會變壞。

所以我們即使是在意、看重、關心子女,也不可以讓自己成為直升機式的父母,乃要適可而止。

夫妻關係亦復如此。夫妻既然結婚,兩人就如同一人,原則上最好同進同出,但是,也不應該完全讓對方失去自我、失去發展的機會與空間──其實,夫妻關係最理想的應該是有點黏、卻又不會太黏──所以夫妻關係也一樣要適可而止,才能白頭偕老。

對年長者的照顧亦然,聖經說:人若不看顧自己家裡的人,就比不信耶穌的人還不好,所以我們當然要看顧自己家裡的人──尤其家裡若有年紀已老邁的雙親,我們更是責無旁貸的應該好好照顧他們──可是,即使是照顧自己的父母,也一樣要適可而止,否則反而養成他們的倚賴性,讓他們失去獨立自主的調理自己的生活的能力,反而更不好。

現代企業講究顧客關係管理(CRM),這當然是很重要的,因為根據統計,留住一個老顧客的成本,只有開發一個新顧客的成本的四分之一不到,所以留住老顧客絕對是划算的;但是,要進行所謂的顧客關係管理,要留住老顧客,也要適可而止,否則,如果你因而過度頻繁的騷擾顧客,只會反而加速顧客的流失,反而更糟糕。

還有,最近很明顯的一個案例,就是因為去年第四季經濟指標的急速下滑,訂單的急凍,導致許多企業以減薪與裁員來因應──結果現在事實證明,很多企業裁員裁過頭了,所以現在反而要拜託被裁員的員工回來上班──早知如此,何必當初呢?(有的大老闆已為此向員工致歉),所以,即使是要裁員也要適可而止。

還有更多企業常常為了cost down節約成本,反而導致許多浪費──因為為了節約成本,所以開了許多會議來探討如如何節約,甚至還成立專案小組來推動節約,甚至還打績效、考評,節約績效卓著的單位或人員,還給予獎勵──其結果當然是,成本還沒省到半毛錢,已經先增加了一大堆的開銷──所以,即使是要節約成本,也要適可而止。

因此,上班族不論上班或工作,若想要將心情放輕鬆,真的要記住:凡事要適可而止。(希望森林/www.seewant.org/2009.5.26)

( 心情隨筆心情日記 )
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引用
引用網址:https://classic-blog.udn.com/article/trackback.jsp?uid=aaron0413&aid=2983424