沿用33年的台電企業識別字體，以不到百萬的設計費用招標更新，竟然成為社會熱議的焦點，青鳥、小草各有意見，就只差立委還沒拿著新字體質詢經濟部與台電高層了。尤其標準字改了，電磁符號與豎版古字的LOGO卻不改，老牌企業求改革卻只做半套的例子太多了，輿論也不用一一計較。

畢竟台灣社會滿滿都是不願進步的舊秩序，沉痾習慣總是難以更改，復古主義竟成了另一種型態的保護主義！只不過到了網路與人工智慧時代，八、九年級年輕世代舉目所見的生活中，卻都是上古的違建與遺跡，職場也還是沿襲三、四年級的既定教訓，久而久之，年輕人當然不敢發揮創意與創新作為了。

企業內部的標準字本來就是一家之言，也不需太過考量外人與消費者意見，但是台電、中油、台水與台灣民眾生活息息相關，加上需要政策補貼虧損，所以才成為「眾矢之的」的政治問題。

台電內部的設計部門在招標前面臨的難題是，于右任的六字墨寶在現代各種印刷載體上，確實處處窒礙難行；至於1946年由自己人創作的LOGO，反而沒有碰到太多質疑，就連你我手機上的「台灣電力」APP也不花腦筋續用，成為數以百萬家戶使用e櫃檯的點擊入口，也沒人關切這LOGO竟已80高齡。

從每年近萬名報考人數中脫穎而出、台電的九年級工程師與設計師，每天手上工作處理的LOGO模板，竟然比他們的爺爺奶奶還要老，他們的審美觀也是跟上上一代相同嗎？問題的答案見仁見智，但這些基層的年輕人，肯定不敢舉手自願以AI生成零預算的新LOGO，並有信心勝過設計大神聶永真，因為就怕被長官冠上大逆不道的帽子，一輩子升遷無望。

這就是台灣年功序列的職場現況了，主流企業要的都是人力，而不是人才，就連首大徵才中介網站，也不敢改名叫「人才銀行」。對於會思考的人才來說，他們在大象組織中，待得愈久、投入愈多、期待愈高、傷害愈大，但是能夠確保中產階級的安全性，年終獎金也不會少；最怕他們選擇出走創業，少了大企業賦予的名片與保護罩，就準備被社會毒打吧！

有能力的台灣年輕人用腳投票，選擇出走海外，獲取更好的薪資與生活環境，這跟「來來來、來台大，去去去、去美國」的時代一致，但就只能屈居移入階層，難以跟民眾黨前立委李貞秀一樣搶出頭。被綁住的台灣年輕人，面對地產霸權的無聲剝削，只能選擇不婚不生來表達無言抗議；他們對於先進社會生活環境的憧憬與解套，則是搭著廉價航空到日本各地去吃吃喝喝，不用特地去迪士尼等大景點，看看棒球就很貼近生活，只求把特休假都用完就好。

台灣今年總出生人數恐較去年再減少約1.5萬人，肯定跌破10萬大關，將來沒有年輕人來承擔上一代的健保與勞保等社會常態支出了。雖然台股上看5萬點，但面對人力與人才雙重短缺，賺出口財的高科技業上市公司還能用高薪配股自保，但是中小企業與內需行業基層，只能默默承受政策之殤了。

不論藍綠執政，現在官員都學會對選民只講好話，不看或忽略黑暗面，但連小學生都知道廟堂之上「官」字兩個口，「慶記」、毒害、鬥毆、詐騙、霸凌、羶色腥才是民眾每分每秒看到的社會新聞。至於我們老派媒體人都有使命，想要為台灣社會傳遞進步觀念，但是影響力早就愈來愈低，更不敵反智理盲並以算法操弄情緒認知的社群平台；而台灣社會進步始終牛步，或許可以用泰國與菲律賓等東南亞社會作為參照，大家也不用太過苛求了。（作者為幣特財經暨鍶科技總編輯）