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不喜歡「教」一般人「都會教」的書─洪明洲教授
2014/08/26 11:21:33瀏覽3199|回應0|推薦0

 

 

 

 

文字整理黃淳郁

圖片與文字引用來源/

洪教授部落格&網碩辦公室

 

 

 

不喜歡「教」一般人「都會教」的書─洪明洲教授

持續創新、勇於追求、挑戰體制的洪氏風格

在許多同學心中,洪教授有著個人獨特的洪氏風格,無論從課堂從私下都能感受到教授求新求變的前瞻式跳躍思維。藉著這次專訪的機會,我們來到教授的「捷運農莊」,聽聽教授告訴我們他如何以不同的角度不同的框架不同的體驗獲得不同的人生體會……

小編:洪教授好,聽聞老師是記者背景出身,後來在台大擔任專任教授,之後才到文大,您當時為何會有這些轉折或契機呢?是否可以跟大家分享職涯轉換之心路歷程呢?

(:以下洪教授回覆以代稱)

洪:過去的年代到處都是機會我有長達10年在報社服務的經驗在我政大企管所畢業後,認識了詹宏志(編按:現任PChome Online網路家庭國際資訊股份有限公司 董事長)1979工商時報創報時,他當主任,把我拉進去當記者。他是我進入職場的第一位老闆,也是影響我最大的人之一。以我當時的年齡、學歷,都在詹宏志之上,但我甘心接受他的領導詹宏志他的眼光、趨勢判斷、執行力、領導力等深深影響我。30年來,我們極少碰頭,但他的創業經歷,透過媒體報導,成為我省思企管最好的教材。

當教授是人生的意外,沒有人會想到我去當教授,這不是在計畫之中

  當年我就讀政大企管所的同學很多人都攻讀博士班,我也不例外。我1985年拿到國科會獎金到美國伊利諾大學留學1989年取得博士學位回台,先在台科大任教,1991年轉任台大,也因為出道比較早,就可以早一點退休()。退休前,我算很早在台大推動數位學習的人,文化大學推廣教育部注意到我,勸我退休到文大任教。我對文大,充滿感激,文大給了我很多的經驗與理念,我認為文大推廣教育部是華人世界頂尖的,包括同仁工作態度、職責等等。

延伸閱讀:組織是習型組織嗎?

小編:企業實務管理數位碩士在職專班(以下簡稱企管網碩班)之課程規劃與定位,是以「實務導向、參訪體驗、數位學習」為主要特色,有別於他校EMBA,科目名稱也頗為前瞻(ex:創新與創業、團隊建立與領導等),想請問老師當初為何會有這樣的規劃想法呢? 

(右圖)中華知識經濟協會舉辦第五屆理監事會議會後合影,洪明洲老師續任理事長

洪:其實會有這般構想主要參考全球管理界享有盛譽的管理學大師Henry MintzbergIMPM(The International Masters Program in Practicing Management)Henry Mintzberg是個前瞻性的人,他顛覆目前 MBA 企管碩士教育的模式和思維,在全世界各地上課,且強調管理教育必須讓經理人儘可能融入工作與生活的經驗。所以原先規劃的企管網碩班,平常在線上學習,面授採一個月一次,每次4-5天的密集上課,讓學生輪流在不同的城市,像是台北、香港、北京、上海、廈門等地上課、參訪、體驗

   但以操作層面看來,這樣的運作方式難度太高,受限於老師的聘任課程時數等法規問題只好回到較傳統的授課時程,維持以實務界人士為招生對象,參照世界著名企管顧問公司所開發的實務課程,線上學習為主面授為輔面授地點都在台北我們製作很多網路教材,以當代先進的管理實務面向作成教材,花了很長時間蒐集資料、編寫教材,及製作影片,當然也搭配很好的學習平台(iCAN),而呈現現在的教材風貌。

延伸閱讀:馬來西亞講學

小編:企管網碩班至今已招收第六屆學生,老師從第一屆學生就開始教授「國際企業經營策略」該門課,對於企管網碩班同學有何深刻印象?對在職MBA學生有哪些建議?

  (右圖)洪教授親自幫網碩畢業生撥穗祝賀

洪:網碩學生比較不一樣的地方是,透過我們的數位教材設計、老師的議題帶領教學設計,學生們都會將工作經驗與親身體驗,與老師分享交流互動,這是很好的線上經營模式其實可以再把這些互動的經驗做整理分享,來獲取更豐富的知識探索事情本質,那會更有趣。

生活沒有正確解答,解答來自你的信念

  比方說,我在課堂中常使用一個個案,讓同學討論個案情境,要求他們做出決策,同學討論非常熱烈,作出決策後我才告訴學生:「決策考慮分兩種,一種是策略性決策,一種是作業性決策,同學所作的決策考慮大部分不是策略性決策的考慮,而是作業性決策的考慮。」那什麼才是真正策略性決策的考慮呢?我才帶出策略的概念。

(下圖) 洪教授在同步線上課程帶領同學進行個案研討

   網路教學也是一樣,上完課不是學習的結束,路才走一半,我們還要不斷探索,不斷在線上面授探索問題,我認為思考的過程比答案還重要。傳統教育體制,我們被要求提出「正確」答案,其實很多事沒有正確答案,但探求過程,你才會認知到環境的改變,進而看出問題真相,增長知識。

   文大企管網碩班有很多創業當老闆的同學,或是中高階幹部同學上課的互動非常好,很會表現自己的見解,彼此相互學習,感情深厚培養出很好的友情,同學感情長久維繫在社會上相互扶持,成為網碩師生最大的收穫

(下圖)洪教授參與網碩師生聯誼活動,師生開心合影

 

 

 

 

 

  (上)洪教授親自參訪網碩生的經營團隊「創空間」

 (下圖)洪明洲老師開心分享在捷運農莊聽蟬鳴蛙叫的生活樂趣

 

小編:教授的捷運農莊是個很不一樣的構想聽說曾計劃將捷運農莊打造成「洪教授單車店」,老師私底下喜歡騎單車嗎?能否和我們分享捷運農莊的由來?

洪:其實這也很感謝文大,我在台大常走路去上班。但因文大距離較遠,以腳踏車代步啟發我很多思維與生活經驗的轉變例如,我學會從騎單車中找樂趣,每一趟都在計算紅綠燈數目,並以閃躲紅綠燈省時間為樂,每天我都將騎單車當作挑戰,不斷在找新的單車路線,構成我騎車時的最大樂趣(洪教授說到這時眼神為之一亮^_^)

(下圖)捷運農莊座落在捷運站旁環境便利又清幽

 

以單車與捷運、公車代步,在台北都會穿梭,是我一天最美好的時刻。

    某天我騎腳踏車經過「萬芳社區捷運站」,看到捷運站旁有房子標售的佈告內心湧出在這裡開一家單車店的靈感,當時就用很高的財務槓桿買下這棟房子

  台北市是一個騎單車的好地方,我曾在華盛頓、紐約等城市騎過單車,比起來,台北的河岸單車道更好當時我覺得台北應該要有一家單車店但不同於傳統的單車店,這裡沒有修車、賣車,而是讓人寄放單車。

  就像U-bike的概念,客戶在「洪教授單車店」停放單車,再去搭捷運上班,下班後再到目的地取車很多人的單車價格昂貴,運動後流汗,單車店可以代為單車保管提供洗澡、休息、早餐……等服務。「洪教授單車店」有典雅的居家設施:客廳、書房、廚房、浴室、視聽音響,台北人可以騎單車來此,寄放單車,然後梳洗換裝,走一分鐘搭捷運去上班。

熟悉的事物,不一樣的內涵

  我認為學習管理就是能觀察環境、找機會,我們必須不斷從不同角度去看事情,同樣一個東西,換一個不同方式或角度它的內涵卻是截然不同的。好比有一次我要去文大上班,我先騎腳踏車去關渡,但因時間關係,我把單車寄放好,改從關渡搭捷運到文大上班,下班再搭捷運去關渡,把腳踏車騎回來生活有很多探索,它不是固定不變的,當你對一個環境不斷的了解、不斷的摸索就會對一個環境得到不同的體會,進而發現許多很有價值的東西

  蠻可惜的,「洪教授單車店」沒有開成,很多事情都是如此,當你真正投入去做後,才發現沒有那麼容易,於是,我將它轉換成「捷運農莊」。人生的經驗裡很多事物不是你所想像的那麼美好,一個教授不是只會教書,我希望用我的理念去實踐,讓很多人可以從我的故事裡面得到很多的啟發,包括如何把「洪教授單車店」成「捷運農莊」的故事,我覺得這是一個很好的教學。

31主題學習:一門課、一段生活、一趟旅行

  目前我又有一新構想,把捷運農莊所在的萬芳社區串聯成一個教育學習中心發展成全球華人學習的第一站。國外的旅客可以搭飛機到松山機場,再搭捷運到萬芳社區,在此入住休息從萬芳社區到台北任何地方,都很方便,可以體驗都市的鄉下生活」。我最近想接待一些來自海外的人來學習,並規劃31主題學習:來台灣學習一門主題課程,過一段台北生活,進行一趟遠程旅遊像是走訪墾丁)台灣的生活方便又乾淨,生活品質很高這種生活才可以反映台灣生活的價值。

延伸閱讀: 洪教授單車店不會消失

         (左圖)洪教授單車店假想圖

 


 

 

 

 

(右圖)洪教授熱愛單車,已騎遍台北地區所有的單車道

 

小編:老師的捷運農莊每年定期舉辦小太陽公益活動,幫助孩童不遺餘力,老師能不能跟我們分享當初承辦此公益活動的動機,以及這幾年下來的心得感想呢?

 

洪:小太陽生活知識營主要是接待屏東縣潮州鎮弱勢家庭孩子來台北生活的活動小太陽舉辦至今已將近4年,一年約12梯次,一梯次10位小朋友,算一算已接待過近500位弱勢家庭的孩子。

 

(左圖)洪教授帶領小太陽築願之旅體驗台北生活

  

   我是屏東人,我希望也能讓屏東的孩子體驗台北的生活我從屏東潮州接待小孩子到這裡,不是搭遊覽車,我們發給每位孩子一張悠遊卡,搭乘方便的大眾運輸孩子不是住旅館,而是住在捷運農莊,把它當成自己的家孩子在這裡生活,我親自督導,洗手、洗澡、用水、起居、房間走動、鞋子置放、人際互動等,都在我的關注中。第二天孩子從捷運農莊出發去動物園,搭貓空纜車,下午回來休息後,下午再搭車到台北101三天兩夜,他們可以體驗台北真正的生活。

勇敢作夢,勇敢實踐,用心經營生活的每一刻

   「太陽生活知識營越辦越覺得有意義,每次小太陽活動最後一天離開前,我都要求孩子發表心得感想從字裡行間可以感受到捷運農莊給孩子的震撼與體會都是非常非常深刻的。

   起來雖然當初因為要開單車店,買下這間房子,但真正買下這裡後,慢慢發現它的價值其實不僅於此可以應用的遠比我想像更加寬廣很多事你實踐後,你會有多發現,它們都不同於你當初的想像,但若沒有當初那份熱誠、理想,可能就不會有這些經歷與成果。

延伸閱讀: 捷運農莊給孩子什麼

(左圖)捷運農莊有著一面牆記錄著小太陽活動的點點滴滴      

(右圖)每一梯次洪教授皆親自教導孩子關注孩子的生活

 

 about 洪明洲教授

企業實務管理數位碩士在職專班 國際企業經營策略&組織設計與變革 授課教師

現職

中國文化大學 國際企業管理學系碩士在職專班 專任教授

文化大學推廣教育部 亞洲管理經典研究中心 主任

中華知識經濟協會 理事長

馬來西亞 新興3C連鎖集團 顧問

經歷

國立台灣大學管理學院 專任教授

融程電訊、第一金融資產管理公司 獨立董事

部落格http://mchung.pixnet.net/blog

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