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| 2014/06/16 17:44:55瀏覽2271|回應1|推薦0 | |
楊台寧所長:人生是需要立定方向的 少著相、不住體,簡單滿足,就是幸福。
《企管網碩人》第一期 師長專訪人物:楊台寧所長 《企管網碩人》已籌備多時,終於得以在2014年6月創刊發行。 為了慶賀《企管網碩人》創刊,企管數位碩專班的大家長-楊台寧所長,特別接受專訪,分享這五年來主持網碩班之心路歷程﹔小編也藉機幫大家打探一下跟所長有關的傳聞…。 採訪撰文/黃淳郁、吳美瑤
小編:所長好,文大企管數位碩士在職專班(簡稱「企管網碩班」)成立至今已屆五年,所長是否可以跟大家分享您的心情? 楊台寧所長: 2004年Anita M. McGahan在Harvard Business Review上發表了 “產業如何變革”的文章。文中論及,產業的演進均依循著一定的軌跡,是由 “產業核心資產”與 “產業核心業務活動” 所面臨的 “淘汰威脅” (threat of obsolescence)所界定。這種軌跡代表著產業基礎結構的改變,也為企業長期營運設定了界限; 教育產業亦不例外。 文大推廣部為教育業知識傳授的未來演變,做出了定論,在核 雖然教育部嚴謹的法規可以作為辦學的有形規範,我們也有十足的準備,但知識的精粹是內涵的,如何落實這種創新的教育模式,以加惠莘莘學子,我們也急於驗證我們充分準備下的做法,包含:業界及學界名師混成課程的設計、各類產業趨勢專題大師講座、互動式課輔系統、專設網碩辦公室助教輔導學習、兩岸企業參訪及移地教學等作法,正是走在未來教育界發展的路上。
小編:2014年6月剛好推出《企管網碩人》,請所長對創刊號分享一些目前的看法? 楊台寧所長: 資訊傳播的方式,早在剛web2之始,敏感的西方主要媒體都開始改變營運模式,並嘗試建立新的獲利方法,無論成與敗,都顯見網路傳達訊息的威力。如今進入4G的時代,電子報的創刊,也是必然的選項。 我們期望透過此園地,建立起專屬我們的天羅地網,不論你來自何方,去向何處,只要身在其中,都可以不受到時間、空間、地理、環境的制約,隨時沿著這條網線,分想、知悉一些訊息,無論是報導的、知識的、生活的、感性的、追憶的,都可以循回一些惦念的氛圍。創刊號只是一個起點,然後就成為一個節點,連結起過去、現在、和未來。 小編:有傳言所長綽號是「Captain」,同學們很好奇~所長當初為什麼會選擇投身教育、致力於學術,其中有什麼緣故或契機嗎?是否可以跟大家分享職涯轉折之心路歷程呢? 楊台寧所長: 四十年前,我從海洋學院航海系畢業,實習、服役後,在商船上工作,前後七年;從初始的興奮,樂見聞於繽紛多彩的異國風情中,逐漸冷卻後,思考未來之路就不時浮現。在船上的環境中,身旁的人就是任一個船員過去、現在、及未來生活的寫照,很快的,你可以很清楚看到將來生涯各階段的情狀:工作單純、薪資優渥、遠離紛紛擾擾,卻也形單影孤。 我並不想安於這種命定式、格式化的制式生活,因而興起了另學專長得以轉業的念頭;選讀企管,並非是興趣或就業的細思,而是當年,多數研究所招生都設定需要大學相關科系畢業的資格條件,唯有企管是開放的。就這樣,在海上工作的同時,採自修的方式,經過兩次落榜的試煉,幸運的跨入另一個職涯的起點。 如今已屆退休之年,回想生活起折,深感慶幸轉行之順利,也認知到,人生是需要立定方向的,但多半時間,就如海中的孤舟,隨著風頭和浪頭飄移,無法自己,能夠隨意揮灑而有所成,並不多見;確要有實質的準備,剩下的就只能祈福而安了。 小編:所長每年會帶同學們到上海參加學術交流活動,聽說都會跟學生相約清晨四點去爬山健行,傳聞這也是所長每日的習慣,這是真的嗎?不知所長平常還喜歡從事哪些休閒娛樂呢? 楊台寧所長: 我年輕時就喜歡運動,稍長則轉為健身,商船上工作的日子很早 除了隨機隨處看看山水和史蹟外,我倒也沒有執著於特定的休閒娛樂; 少著相、不住體,簡單滿足,就是幸福。
楊台寧所長: 現今數位科技不只滲入生活,更融入企業經營的每種功能與職能之中,當年文化大學在推廣教育部高層的支持以及洪明洲教授的規劃下,很早即預應這股數位學習的趨勢,結合國企所與資管所師資,籌備成立企管網碩班。 前幾天的畢業典禮中,101級兩位網碩班同學因畢業成績優異,代表全體碩士在職專班畢業生上台接受校長學位證書授證與頒獎,顯見網碩同學們即使事業忙碌仍勤奮向學。在此期許-網碩班除了要繼續為忙碌的進職人士提供更便利的進修管道以及更豐富的學習資源,也能進一步結合本校多元教學資源和業界專家經驗技術,期望未來能更精進成為數位華文MBA專業學程之全球標竿。
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