網路城邦
上一篇 回創作列表 下一篇  字體:
創業二十載甘苦談 (十) -- 退休計劃
2006/03/17 01:17:23瀏覽1073|回應0|推薦13

自願退休,談何容易,更不用說做得圓滿順利。「時機」很重要,不可能想退就退,也不能做到不能做再說。我當然不會笨到非得傳位給子女,太多悲哀例子,一旦病倒了,樹倒猢猻散,公司一下子就垮了。傳位子孫,世世代代?以前皇帝都做不到了,何況小老百姓的我們。「想得開」絕對是最重要的前提,想不開的人什麼都不用計劃,因為不會有用的,只好讓歷史重演罷。

創業起始,我早已明訂憲法,百年事業,傳賢不傳子。什麼時代了,還有一大半的老闆,思想停留在封建時代,真可悲。聽得太多,什麼家教森嚴、家族團結、感情深濃、、、這一類自欺欺人的神話。結果呢?為爭財產,鬥到兄弟鬩牆,狀告母親、、、人間慘事,誰做的孽?誰造的因?只有一句話是真理,不是親手賺來的,都守不住的。每一個人的人生都是獨立的,子孫當然也不例外。所以,當然我可以提早退休,養活我和老婆一輩子有何難,兒子自己奮鬥去。

言歸正傳,小公司傳承,無法用民主選舉機制,沒有幾個人啊。我已挑好了總經理,運作了三年,沒有問題。其實是用心良苦,一一傾囊相授多年,才培養出來的。工程、製造、業務、品保、電腦,十年的苦心工作輪調訓練,怎能不產生一個稱職的總經理?

交棒三年,日日諄諄教誨,邊放手,邊指導,真是比自己做還累三倍,還是得做。成效當然良好,新人有幹勁(前鋒),我守在後頭(教練兼後衛),兩人協力奮戰。可惜的是,接班的人永遠自認青出於藍,老的沒用啦(這些後話再提)。

最終,我連董事長都交棒了。有何不可?有何不對?百年事業的基本程序,不是嗎?當然是交棒給一位恰當的股東,他是我數十年的同窗老友,我最要好的朋友,也已在公司內工作超過五年。我們公司絕沒有任何空降部隊,人人要自基層學習起,董事長也一樣不例外。

退而不休,垂簾聽政,是老人家最、最要不得的「想不開」。於是,我一了百了,辦了移民。為了不藕斷絲連,為了美好的退休生活環境,搬到了溫哥華。

一切都如計劃運行嗎?欲知後事如何,請看下回分解。

( 心情隨筆工作職場 )
回應 推薦文章 列印 加入我的文摘
上一篇 回創作列表 下一篇

引用
引用網址:https://classic-blog.udn.com/article/trackback.jsp?uid=IAMANOLDMAN&aid=205950