作家
 
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| 2006/03/15 02:26:30瀏覽1092｜回應3｜推薦15 | |
| 經歷了創廠的辛勞，經歷了不景氣的衝擊，經歷了股東的叛變內亂，經歷了七、八年的非人生活之後，工廠終於邁入了順境。幾位資深經理已經能夠扛下一切工作，多年的奠基規劃一一發揮作用，我居然開始過著早上看報紙，下午睡午覺的輕鬆時光呢。工廠賺錢，大家分紅，人人快樂，一切美好。 只是，我這個「未雨綢繆」的「未老先衰」的老人家，已經開始下一個五年計劃。大部份的公司，一旦老化，都會逐漸失去活力和衝勁，人人想要坐享其成。大部份長年掌權的高階管理者（尤其所謂的老闆），都會開始獨裁擅專，於是我開始五年交棒計劃，真正的交棒，沒有垂簾聽政。 當然，這不容易。首先，你真的能相信接棒的人嗎？不，百年事業所能依靠的絕對不是人，而是法律、制度。首先，必須要建立一個民主政治公司，有憲法，有體制，才能約束所有的人。包含董事長、股東、總經理、經理、、、所有員工，沒有特權，沒有例外。這是很不容易的，因為權力的腐化，古今中外，似乎很難有例外。 我這個董事長兼總經理，在創廠十年之後，先交棒了總經理。讓資深經理有更上層樓的機會，也讓新人新政帶來新的動力。我認為每一個職位超過十年，通常就會老化、僵化、江郎才盡。所以我們公司即使不大，總保持著工作輪調制度，幫助大家去除職業倦怠，防止久在其位的可能瀆職擅專。 新任總經理（已是資深經理）經過了一年磨合期，開始發揮作用了。我是否樣樣做對了呢？欲知後事如何，請看下回分解。 |
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| ( 心情隨筆｜工作職場 ) |
