韓國瑜能負別人所不能負的責任108(2019)年3月31日

曾經的韓國瑜

韓國瑜曾經可能成為帶領2300萬人建設台灣為富強康樂祥和寶島的統帥，如今卷旗收兵、褪去盔甲，全心推動公益，關懷弱勢族群，偶而扮演啦啦隊的角色。理論上，現在應該已經沒有對韓國瑜進行抹黑、抹紅、抹黃和人格謀殺的需要，可以讓韓國瑜單純就是韓國瑜。

我曾經在韓國瑜競選市長和總統時，紀錄了他的一些講話和有關的活動。政治上的現實是勝者為王、敗者為寇，像韓國瑜這樣轉變以公益為主的人，他的言行還有人會注意嗎？

也許不會有人注意和有興趣，我重新熱冷灶，推舊菜，並不是想鼓動風潮，只是單純地想為歷史留個紀錄。之後，我會在本專欄，重貼以前紀錄韓國瑜先生的文章。以本部落格現在的定位來說是格格不入，但就當作也是大自然中最真誠、沒有心機的風景吧！

以下內容摘自敝人發表於108(2019)年3月31日的文章

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韓國瑜選不選總統，必須尊重他全盤考量後的決定，也必須相信這是天意。

國民黨內有意競逐總統提名的人，不管是誰出線，不論這個人選能否勝選，2020年1月11日之後，台灣將面臨怎樣的命運，這也都是天意。

在此建議希望韓國瑜參選總統的朋友，可以暫時偃旗息鼓了，讓玩政治的人繼續去玩政治，讓我們繼續過平凡的日子，讓心境歸寂。

又或許只有高雄市民的意願，才會是韓國瑜是否參選的最決定關鍵吧！

就這樣靜觀天機，老天爺可以有祂的天意，人民可以有人民的心意和脾氣，就看誰的堅持能成為耐久的堅持，就看誰能的民意可以決定天意了。

韓國瑜臉書明示四年要讓高雄成長與改變

韓國瑜3月30日晚間在臉書發表了【人所能負的責任，我必能負；人所不能負的責任，我亦能負。】文章，全文轉貼如下：

【人所能負的責任，我必能負；人所不能負的責任，我亦能負。】

如果我沒在政治人生中摔過跤，或許我會迷戀眼前這些包裹著蜜糖的毒藥—名利、掌聲、網路聲量、韓流現象；但這一切對於沉寂了17年的我來說，卻是如鏡花水月、如夢幻泡影。

我知道這些東西一段時間後都會消退，我也非常明白，自己這次可以當上高雄市長，是幾十萬高雄人願意給我一次機會，因為大家想要過好日子、渴望看見改變，所以才把寶貴的一票投給我韓國瑜。

從以前到現在，每雙我實實在在握過的手、那些我真真切切看到的熾熱眼神，我又怎麼能忘、怎麼敢忘？我從以前就常說，我韓國瑜什麼都不怕，就是怕丟臉！

我永遠把人民擺在第一，一直重申要全力為高雄拚經濟、給高雄市民過好日子，如果政治人物都只想到自己的錦衣玉食，連最基本的都給不了百姓們，又怎麼能不丟臉、能不慚愧？

看人挑擔不吃力，事不經歷不知難。所有的一切，我皆問心無愧，又何怕之有？只要為了高雄好，所有難關我會一肩挑起，就算踉踉蹌蹌、步履維艱，也會一步一腳印的走下去，就這四年的時間，我會讓大家看見我履行諾言的決心與毅力，讓大家看見高雄的成長與改變。

人所能負的責任，我必能負；人所不能負的責任，我亦一肩擔起、起走無悔。

遠見雜誌四月份專訪韓國瑜

無法讓人民有錢，哪有臉當政治人物

韓國瑜也接受遠見雜誌的專訪（註：依遠見雜誌官方網站揭示，訪問當日，為韓國瑜上任第73天，應該是3月7日左右），專訪內容將刊登於四月份遠見雜誌。不過遠見雜誌2019年3月28日將專訪影片發布於youtube上。影片標題為”人民所得沒提升，沒臉當政治人物”，以下是聲音的文字紀錄

●就任近3個月的感想

韓國瑜：我覺得上任這兩個多月來，我感覺好像上任20年了，勞累程度，還有大家的關注度，還有這種活潑的被討論度，好像做了好久。20年誇張了，感覺做兩年多了，

記者：度日如年？

韓國瑜：不，不是度日如年，那種被關注度，不光是台澎金馬，還有海外，所有的華人關注高雄。我們到新加坡、馬來西亞，強烈感受到。新加坡很多人人手一機，在看台灣的政論節目，在看台灣政論節目裏面討論高雄。然後看到我們本人一出現，馬上就有那種立體感出來。平常是在媒體上看到高雄市長，這次看到本人，他們那種對高雄熱切的期待，熱切的投入度，馬上可以感受得到。所以我開個玩笑講，做了兩個月市長，感覺做了好長一段時間。

●高雄改變了嗎？

韓國瑜：人民變得比較快樂，廣大的高雄市民可能悶了很長一段時間，悶的原因當然很多，經濟疲軟、人口外移、人才流失，然後負債居高不下，然後外面的投資者日漸稀少。這兩個月來我感覺高雄人，各行各業比較快樂，而且對未來比較有期待，還有一個光榮感。

然後再來我一直不停呼籲高雄人，我們是一個沉睡的巨人，這個巨人睡太久了，睡了二、三十年，這個巨人該起來了，wake up ，起床，開始要站起來，開始要大步走。高雄人會開始感覺，原來我(指高雄)有這麼多美好的條件跟資源，我們(指高雄)沒有被喚醒，這個對高雄人的士氣跟心理影響很大。

比這個還要更重要的就是政府部門，今天早上不動產公會理監事來了十幾個，他們現在感覺來遞件、報開工，都感覺到所有公務員服務的態度變了。

以前是山不來，我去，現在不是這樣子。是這些人一到了政府部門，政府部門主動問我可以幫助你什麼，我可以協助你什麼。若需要相關單位，兩個或三個以上單位來協助的話，我們能不能一起來幫你解決問題。這個轉變對不動產業者跟建築商來講，受寵若驚。

因為以前是這樣子，上不打下不動，跟打麻將一樣，他盯著你，時間到了，兩個月時間到了，申請時間到了，截止時間到了，deadline，麻煩你補件，最後一天告訴你，你要再來一次，又要兩個月。所以有個議員他出來選議員，他說為什麼出來選議員(問我知不知道)，我說我不知道，他說”我是個工廠老闆，我申請個工廠要八年，我不幹了，我到越南去。”

所以高雄市政府對高雄整個的發展，到底是一---阻礙，還是二---加速。高雄市政府要選擇。

●韓市長如何改變高雄市政府的風氣？

韓國瑜：告訴他們(要想想)我們都是國家文官制度產生的公務員，有基本的素質，到底我們要在高雄市扮演什麼角色？我們是妨礙了高雄的發展跟進步，還是幫助高雄發展？大家自己要捫心自問。

另外我是過客，我是空降來高雄選上市長，你們是世世代代居住高雄，大部分，你們身為高雄人，你阿公阿嬤都在這裡，爸爸媽媽子孫都在這裡，你們希望將來是一個什麼樣的高雄？我一個過客來這裡當市長，我都這麼用心在做，何況是你們。

人的心都是善良的，所以我講風氣比什麼都重要，風氣一變，政策(治)文化一變，心態一變，政府的效率也會變。所以政府變成企業家、各行各業的好朋友，政府不像是(在)金字塔頂端，高高在上管理下面359行，360行政府你只是其中一環，你要把金字塔倒過來，政府在最下面，全部是服務的，服務359行，倒金字塔。

我們(政府公務員)憑什麼囂張？憑什麼攔阻人家？憑什麼給人家穿小鞋刁難？憑什麼？沒有資格的。(公務員)拿的是納稅人的錢，你本來就該做服務的。這個對高雄整個官僚體系，我覺得影響非常的大。

經過這兩個月來，然後各局處長一直不停的，回到單位裡面苦口婆心，等於是規勸，告知所有的所屬的同仁們，大家要更積極。官僚體系跟不上，高雄市絕對沒辦法進步，一定是如此。

所以我覺得除了人民快樂，政府效能提升，各種申辦政府的程序簡化之外，我們要勾勒一些願景，就是要樹立一個城市的總目標。我選舉的時候講又老又窮，那現在高雄的總目標是什麼？是又年輕又有錢。

●市長如何了解市政問題？

韓國瑜：我跟衛生局去檢查高雄市游泳池，大概275間，274間及格，一間不及格。我就看了一下，這一間是全高雄水準最高的，他連沖馬桶的水都經過臭氧處理，這個老闆很龜毛，完美主義。我就問衛生局長，為什麼最棒的飯店它不及格，其他274間及格你有檢查嗎？

局長滿臉錯愕。因為我們派出去的人，是不是人家不跟你做公關，你就整人家？這是一個很重要的例子。因為這個數字太懸殊，參照性太強，全部都及格，只有一家最好的，它反而不及格。它每一樣東西都是最好的，他拒絕跟官員來往，因為這董事長肯定是龜毛的個性，他認為我做得好我為什麼要跟你打公關，你來檢查就檢查嘛！

到底是什麼樣的人去檢查？他是什麼心態，是高高在上，作威作福，還是認為手上拿了一把好像尚方寶劍，我要你生要你死都在我一念之間，是不是這種心態呢？那請問你這種檢查員出去，你讓企業界做何感受？如果每個部門都是類似(這種)心態，政府要怎麼進步，企業要怎麼進步？

現在台灣人民不相信政府，2000多年前秦朝也是一樣(商鞅樹立公信力的故事)，他就是不相信政府，認為你政治人物講話都胡說八道，你政府做的事都是鬼扯蛋(註：亦作”淡”)，官員就是貪汙舞弊。

他不相信你政府，你要怎麼推政策？所以我們找一個例子出來，代表你各單位要檢討，有沒有類似這個(事例)？我們所有的公務人員，是企業界各行各業的好朋友，還是個刁難者？

●義大二期已爭議八年，該如何解決？

韓國瑜：這個我們希望”和”(音“何”)。我們希望”和”，”和能生財”。這個地方能不能找到三贏，義大贏，政府贏，人民贏。還是(讓)現況繼續，義大輸，高雄市政府輸，人民也輸啊。

目前發展是三輸，最少兩輸，義大輸，政府輸。因為它打官司政府(被)判敗訴，高雄市政府要賠200多億。

那如果(是)這官司，我可以說這跟我無關，(是)過去政府留下來的。

我也可以一肩挑，這要看我怎麼取捨。但是我認為我的理念，所有的政治發展，大家都贏。對不對？我韓國瑜又不貪污，我這一輩子也不貪污，我們能做的事情，對企業有利，對人民有利，我何怕之有？

所以我覺得義大的發展，一定是一個”和”字，沒有第二條路。其實我看台北大巨蛋，我就感觸很多。三年前我也告訴柯P，不能這樣做，政府沒有贏，遠雄沒有贏，人民也沒有贏，人民需要個運動場(大巨蛋)，政府需要稅收，企業界需要賺錢。所以我認知企業就是要賺錢，人民要得到服務，那政府就執行公權力，大家都可以找一個”和”嘛。

●擔不擔心被批評圖利財團？

韓國瑜：我現在不只圖利，我現在所有的罪名都在我身上，我一年365天，喝醉酒300天，上班3天，請假16天，全台灣縣市長身體最差的就是我，然後摸魚的、享受的都是韓國瑜。然後一天到晚欺負農民，然後鬼扯蛋，我一大堆都在我這裡身上，然後現在幫這個一個”和”字下去，又是開始圖利。

攻擊我們的從來沒少過，對我來講，對於這些攻擊，我覺得好笑，顯然民進黨沒進步，還在拘泥在那個抹黑就是有效的那種民主政治文化的，它不知道人民不要這個了，還在這種悲情，台灣人被欺負了，台灣人要趕快出頭天，只有民進黨愛台灣。

“台灣人一定要愛台灣”，這不是廢話嗎？我們國民黨會只愛菲律賓不愛台灣嗎？所以它(民進黨)這一直不停的抹黑、講廢話，搞這個悲情，搞這個意識形態，天天抹黑韓國瑜。我們也想幫企業做點事情，一定會被扣圖利，重點—問心無愧，一切合法，找了一個”和”這個字。

●市長上任後不除弊嗎？

韓國瑜：我不是不除弊，如果我想除弊，要怎麼除弊？我沒有辦法除弊，我不是檢察官不是調查局，我沒有工具在手，我懷疑你這個官員貪污，我24小時跟蹤你，我把你收押，我把你屈打成招，或者讓你跟整個社會隔離？你招，你的銀行多了一筆錢？我連調你(指涉嫌人)銀行存摺(指存款明細)的權力都沒有，我怎麼除弊？

到底什麼叫做政府？政治人物連這個都搞不清楚嗎？什麼叫地方政府？要先搞清楚自己角色扮演，除弊是檢調，內部(貪瀆不法不當行為調查)是政風處。我拜託高雄檢察長，拜託調查局高雄的處長，拜託我們政府政風處處長，幫我嚴格查，我都拜託過了。抓到這種惡劣分子，絕對不要饒，馬上送法辦。

所以不是不除弊，留那個1%的除弊。如果是99%在除弊的話，保證四年市長任內，沒有什麼成就。(如果)我每天想，你不要亂賺錢，你要合理啊，(如果)你每天想，每天都在想這件事情，這個政府的功能整個都變了，視野也變了，心態也變了，不會大成就的。

可是我每天都是最熱情的微笑，然後最熱情的態度，很熱誠的歡迎大家來投資、來觀光，(我)不停的找尋高雄的優點，告訴社會大眾，做最友善的服務，當然會變，這看你的思考點是什麼，我很清楚我的角色。

●您認為韓流會消退嗎？如何持續？

韓國瑜：如果用心經營這個，每天經營韓流，一樣一事無成。鏡花水月，竹籃子打水一場空，一事無成。

根本就不用(經營韓流)，你就好好為老百姓做事就好。像我們每個月到基層住一天，也是開創全台灣先例，沒有這樣過啊，我們一個月(一天)一定跟基層在一起，傾聽他的聲音。我們每天不停幫高雄衝經濟，然後老百姓會看。

因為過去大家習慣政治人物講些什麼，引領了風行草偃，引領了天下的風潮。慢慢發現不對啊，你們(指上位者)跟我們是脫節的，你們講的語言我們也聽不大懂，你們做的事是要做什麼，我們也參不透。

我不一樣，我上來先弄庶民經濟，因為我知道以280萬高雄市民來說，這就幾十萬的就業啊，這些人過得很苦啊！

●市長說要傾聽基層的故事，怎麼做到？

韓國瑜：第一個住果菜市場，跟賣菜的在一起；第二個是住育幼院，跟30幾位孤兒、沒有跟父母親在一起的，然後我們跟他們住在一起，聽他們想要什麼；第三個是跟漁民在一起，再來跟計程車司機朋友。下個月準備住勞工(宿舍)，我要住在宿舍裡…

記者：跟計程車司機是住他家？

韓國瑜：住他家。

記者：沙發？

韓國瑜：我本來(說要)睡沙發，他弄一個床，我不好意思，我帶了睡袋去，他們很客氣，我就睡床了。

記者：睡得著嗎？

韓國瑜：睡得著。但我連棉被都不好意思用，我自己把我這個背心脫下來蓋在肚子上，我說儘量不要打攪你們(指司機夫妻)，你們棉被是乾淨的，我沒有碰它，

記者：大家都很緊張(笑)。

韓國瑜：他們很緊張，結果我還好。但是計程車司機夫妻有一點緊張，我說，真的，我儘量減少你們的負擔，連棉被我都不碰，我就蓋著我這個背心(當場拉拉身上穿的背心)就睡了。

記者：聊天有聊出什麼來嗎？

韓國瑜：聊他開計程車的甘苦談，他是一個知足常樂型的。他開車他很滿足，他只希望外來客多一點，收入能再多一點，他就很快樂。

那我覺得這很棒，你想想看，到底從事政治活動的人，看到這些庶民百姓們，他們的滿足點只要多一點，就能心滿意足，能不慚愧嗎？我們從事政治活動的人能不慚愧嗎？

如果我們沒有辦法把這個提供給他們，我們有什麼臉，有什麼臉？老百姓要的不多，他開計程車開10個小時，他很快樂，他現在一天大概多賺500塊錢，我當市長以後，一個月多1萬5000，(記者：一天500？)一天500，對，他平均一天多500，他自己直接告訴我，自從我當市長以後，搭的生意大概好了20%到30%，可以多賺500塊台幣。

我有時候看到這些真正真正升斗小民，他們的滿足點是這麼的低，你只要能夠多一點點，他們就很快樂，我就自己問自己了，那我們從事政治活動，我們連這個都沒有辦法做到，你有什麼臉吃這碗飯？我會自己告訴自己。

記者：跟漁民過夜的心得。

韓國瑜：就是看他們怎麼養殖，他們養在幾公頃(的魚塭)，每一年的收穫、成本，然後所花的工大概是多少，然後他們現在的困難，包括勞工，就是勞工不容易取得，然後包含市場萎縮，他們很希望辛苦大概八個月到十個月，能夠順利的把漁貨賣出去。

然後一些漁民他會反應他們的需要，像能不能開放一些外勞，他們土地的變更，魚塭特殊土地的變更，能不能幫他們解決，還有一個就是通路。能不能盡量幫他們把東西賣出去。

這個對他們幫助很大，計程車司機朋友也是一樣，他們哪個地方時常容易(被)開罰單，他們覺得很冤枉，例如計程車停在婦產科門口，全部是紅線，他們被罰一次2400，可是他們載著孕婦又不能不停，像這些能不能解決？我們就思考，全高雄市檢討，類似這種可不可以畫一個黃線，不要開罰單，哪個地方等紅燈等得太久，現在8000個計程車司機，我就跟交通局長講，馬上發一波民意調查，針對8000個計程車司機，你覺得哪幾個交通熱點，讓你開車很困擾的，你告訴我。交通局再根據民調開始去查，全部重新調整。

像隔代教養的家庭，那就跟庶民經濟無關，人家遇到什麼生活困難，育幼院的孩子也是一樣，他們最渴望有一個家。我們去了育幼院，我相信全高雄市有辦育幼院的這些社團，馬上就會知道市政府很重視，另外來看，這些沒有父母親在旁邊的孩子，可能會受到比較好的照顧，因為市政府在注意了嘛。

我一直要幫青年創業，我到新加坡，兩個新加坡人捐(款)，我們都很感動，捐(給)高雄青年人創業，他是被韓國瑜市長感動了，他們一個捐1150萬台幣，另外一個捐200萬台幣，那台中的幾個企業家又有幫我們準備了12億台幣，幫助高雄青年創業，青年沒有錢是沒有辦法創業的。這些就是我們自己去做，善心人士很多，我們很多募款。

●上任至今，已有哪些具體成效？

韓國瑜：我們現在人口淨成長啊，我們現在遷進來的人比較多，遷出去比較少…

記者：這兩個月開始？

韓國瑜：這兩個月開始啊！每個月大概多了三、四百吧？

記者：每天啊？

韓國瑜：每個月遷入的人大概比遷出的多300人左右吧，這代表大家看好高雄。過年的時候啊，元宵的時候啊，(訂房網的)訂房率正式超過日本東京，然後每一個月亮圓的時候，月圓晚上，我們在旗津，讓青年人吶喊，然後屏東墾丁的春吶正式結束，全部搬來高雄。華人選美，放棄台北，來高雄。大家都來高雄，因為有了信心。

記者：到底做了什麼事(讓大家有信心)？

韓國瑜：沒有什麼，其實沒有什麼，就是把人民放第一位。我沒有任何私心，就是去衝，就真的幫老百姓。

而且真的要改變台灣民主政治，那種作威作福的要改，要改為做牛做馬。每一個縣市長，每一個政府都有他們的優點，我沒有比他們強，只是我是把人民擺第一，真的是想幫高雄衝出一片成績來，而且高雄人這麼勇敢，投票給一個根本不太認識的韓國瑜，膽子這麼大，我(韓國瑜)怎麼能丟這個臉呢！我一定會全力以赴的，那這個城市就改變了，已經開始改變了，你看不動產交易量，你看來的觀光客，光兩個月起碼多來了400多萬，今年可能要再來1000萬人，這個多厲害啊。

然後再來我們不斷的放友善的訊號，到星馬，馬上到中國大陸，再來美國，有可能看日本，這個訊號就是告訴大家，高雄的未來只有朋友沒有敵人，只有陽光沒有烏雲，只有道路沒有圍牆，高雄市是個最友善的城市，最開放的城市，這個訊號一出去，像我這麼辛苦，準備跑各地去拜訪，就是要告訴大家，歡迎來高雄。

●中央由民進黨執政，會卡高雄建設嗎？

韓國瑜：我想他們現在應該會慢慢了解到，對高雄要好一點(註：我用顯微鏡和放大鏡都看不到民進黨有好一點點，反倒是惡意深濃，仇怨越深)。因為韓國瑜市長是韓大砲，你一卡我，我就會開砲，

記者：反擊？

韓國瑜：我就會反擊，我叫過一次，開直播啊，叫了一次行政院頭昏腦脹，然後你不要卡我，你一卡我就(是)卡高雄，你不是卡(到)我韓國瑜，韓國瑜算什麼，你(指韓國瑜自己)只是一個小沙礫而已，你(指行政院)把高雄的發展卡住了。

●韓市長會感到焦慮嗎？

韓國瑜：一點都不焦慮。塵歸塵，土歸土，我曾經失業長達12年，離開政壇17年，這對我來講都是空的，榮華富貴都是空的，如果沒有摔過跤，可能我的認知(會)不一樣，既然有這個職務了，要做什麼，台灣民主政治可以繼續這樣子走下去嗎？所以我能做多少算多少，什麼韓流現象、掌聲、網紅，都是空的，一段時間都會消退，我一點都不在乎。