一、前言

歷史上台灣從未成為一個強大的獨立國家，鄭成功及蔣介石均曾經試圖勵精圖治，反攻大陸但均以失敗告終，清康熙用鄭氏降將施瑯收復台灣卻因甲午戰敗割給日本，國民黨光復台灣旋即國共內戰敗退台灣，亞洲國情與台灣最類似的國家是南韓，台灣在20年前，幾乎每項經濟指標都在韓國之上，1990年台灣人均GDP達8,086美元，比南韓高出2,000美元；出口規模672億美元，也高於南韓；在美國市場占有率4.6％，遙遙領先南韓；在大陸市場占有率12.2％，更足足是南韓的2倍。1990~2000年這十年間，南韓還曾被亞洲金融風暴波及，1998年韓元急貶、出口驟降、外匯流失、失業狂升，但台灣於2001年在美國市場占有率超越台灣，2004年在大陸市場追上台灣，台灣長期居於領先地位的人均GDP更在2005年被南韓迎頭趕上。南韓去年貿易順差258億美元，全球排名第八，台灣的經濟與南韓相比的差異在於南韓各項工業均衡發展，現代汽車、造船甚至造飛機潛艇及核電廠的重工業都有，重工業就像機器人的四肢軀幹，再加上南韓的三星電子構成機器人的五官是一個功能健全的機器人，台灣因為『環保』環評制度暇疵一昧排斥重工業，只重視電子產業，造成台鐵花170億買日本火車箱，台電花幾百億買發電設備，國防部花千億買武器，如同無驅幹的機器人，電子產業只能耳聰目明無法移動軀幹，所以經濟無法像韓日向高科技轉型，也無外銷競爭力。

                 1979年哈佛大學教授傅高義出版「日本第一」一書盛讚日本優點，如今

南韓在許多方面贏過日本，美國智庫「經濟策略研究院」院長佩斯托維玆認為，應該有人寫本新書叫「韓國第一」。南韓前知識經濟部長崔重卿說“韓國發展核能計劃不會因為日本發生福島事故而改變。石油、煤炭等自然資源總有枯竭的一天，從長遠看，除了發展核能外别無選擇。韓國政府仍將核電廠的出口作為一項主力出口產業推展。”南韓營運機組達23部，韓國不但在國內推動核電，也大力爭取國際訂單。去年取得阿拉伯聯合大公國的核電標案後，將2010年訂為「核電元年」，就在311過後第3天，韓國總統李明博，還到阿拉伯聯合大公國參加核電廠動土儀式。到2012年，韓國要在海外承建10座核電機組。2030年，韓國要爭取承攬海外80座核電機組的訂單，韓國政府發誓要使核電設備出口成為繼半導體、造船、汽車之後韓國新興的出口代表商品。韓國電力聯盟成功承揽價值400億美元的阿聯酋核電廠訂單。金重謙表示，預計將於明年赢得第二個核電廠合約。上述訂單的土木 工程約200億美元，相當於100萬輛Sonata轎車或180艘30萬噸級油 槽船的出口，在往後10年將創造11萬個工作崗位。包括以後60年的運作、机械和配件交换、以及参與經營等，是另一項約200億美元大型設施，這對韓國經濟將造成肯定的效益。南韓知識經濟部和韓國造船協會2012年4月19日表示，南韓造船業今年第1季承攬的造船訂單量為193萬修正總噸（CGT），居全球第一。日經新聞報導，311震災導致供應鏈與生產受創，讓日本鋰電池製造商在全球市場的龍頭地位，首次被南韓對手超越。韓國造船、汽車、半導體、面板等硬產業的全球崛起，到韓國寬頻網路、線上遊戲、韓流等軟產業的領軍亞洲；到韓國主辦奧運和世足賽、躍為體育大國、全面改造首爾，到加入OECD、出任聯合國祕書長、以及即將主辦G-20經濟高峰會。不管何者，韓國總是定位明確、態度堅定，對比出台灣的定位困惑、猶豫不決。南韓的強大僅三星公司2012年盈餘就可買下兩個台電公司,反核或擁核要看看別國走向及世界走向。

二、人類面臨的問題

能源匱乏的台灣如何取得穩定能源是重要課題

三、 核能的使用是伴隨人類文明發展的結果，是符合歷史脈動的。

四、核能發電的效益

核四由於停停建建干擾已增加太多成本，若是正常興建的核能電廠(如核一、核二及核三廠)其發電成本即使加上廢料處理費用仍是最便宜的美國及歐盟皆是如此。以歐盟為例，丹麥大力發展風力發電(逾25%)但其電價最貴，德國棄核其電價第二貴，依據2013/3/22聯合 晚報，德國在2011年日本福島核災後立即關閉8座核電反應爐，並承諾2022年前完全廢核，但政府減核而向人民徵收電稅以補貼再生能源業，造成電價勁升而招致民怨，發展再生能源昂貴，必須有人付帳，電價因此上升。福島核災後，梅克爾啟動成本5,500億歐元(新台幣21兆3,100億元)的「綠能革命」帶來德國電費劇漲。
德國媒體報導，三口之家今年的附加電費達185 歐元(約台幣7,100元)，比去年高60歐元。德國廢核被迫加蓋燃煤發廠多燒褐煤，褐煤的二氧化碳排放量比一般煤高30%，形成「以潔淨能源之名污染地球」的兩難困局。油電雙漲造成民怨及總統民調慘跌，想凍漲電費又放棄便宜的核能只是因不瞭解核能安全的細節是草率而未深思熟慮的行為。