先知，很容易變成大眾眼中的瘋子，因為他們總是太早發出警訊，被人當做是狼來了的故事看待。但，如果狼已經來了，只是故做無害狀，讓大家誤以為狼無害，習慣於狼的存在，等到狼全面反撲時，已經來不及了。

本篇要以柑仔店來說明，科技早已經在悄悄地減少工作機會。時下年輕人有聽過柑仔店的不多，有見過的更少，有進去買過東西的，應該和我一樣，有一定的年紀了。現在的台灣，只剩下便利超商，甚至，有更親切的小名──小7。

表面上看來，超商3步一家5步一店，比過去柑仔店時代多太多了，又是全年無休24小時營業，請的工讀生人數也比過去老闆老闆娘顧店還要多，怎麼可以說工作機會減少了呢？

事情真的沒你想的那麼簡單。

過去柑仔店的時代，可說是百業叢生的時代。若我是個創業家，想生產一款好吃的糖果。好不容易研發出來了，得要做業務去推銷，怎麼推銷？就沿街找柑仔店頭家，拜託他幫忙賣自己生產的糖果。如果好吃，口碑不錯，有了銷量，於是會有舖貨理貨銷貨收款的需求。如果聲勢做起來，有了廣告和品牌，於是會有代理商、經銷商，大中小的盤商，小小糖果公司可能就要擴大經營，在各個地方設置發貨倉庫，當然，是發貨給代理商、經銷商，大中小的盤商的倉庫。沒錯，你沒看錯，代理商、經銷商，大中小的盤商也有自己倉庫，你不會單純到以為代理商、經銷商，大中小的盤商只賣你的糖果而不賣其他商品？

為了鞏固品牌地位，於是我得聘請更多的業務開發人去向柑仔店老闆培養感情，於是，燈紅酒綠的服務業也起來了。

小小柑仔店，絕對不是店裡老闆老闆娘2人這麼簡單，後面的產業鏈才是重點，柴米油鹽醋茶後面才真叫百業叢生，產業生態系。

現在你想研發生產好吃的糖果會發生什麼事？我要先說服超商的採購人員，我的糖果真的很好吃，在通過層層考驗後，我只要把好吃的糖果送到超商的物流倉庫，所有事情就結束了。欸，業務呢？代理商、經銷商，大中小的盤商呢？他們去哪兒了？我想再走傳統通路送去柑仔店，不行嗎？

不行。因為科技，使得超商完成去中間化，而且集中議價採購也讓他們取得更低的進貨價格，老柑仔店能存在的原因，只有一項：老闆老闆娘不缺錢。

消失的柑仔店早就是事實，遠早於生產線機器人出現之前。大家現在還覺得，連鎖超商，真的比傳統柑仔店創更多就業機會嗎？

系列： 被科技威脅的現在》緣起