如果用買一般名牌包的價錢，改用於購買幫助窮人的時尚包，你願意嗎？」來自日本的山口繪理子（Eriko Yamaguchi）前往亞洲最窮的國家孟加拉，運用當地黃麻、皮革開發時尚包，並自創品牌「Motherhouse」。這些強調手感的時尚包在日本大受歡迎，她發現台灣的消費者也非常認同這樣的理念，悄悄在台北中山北路開了Motherhouse海外第一家直營店。

    　山口繪理子日昨抵台與國人分享其創業經驗。台灣社會企業創新創業學會祕書長胡哲生認為，「Motherhouse運用當地資源，以獨特設計與行銷協助窮人脫貧，是值得推廣的模式。」

    　Motherhouse在孟加拉從二人小工廠起家，目前工廠與專賣店員工共八十人。由於發展自有品牌與堅持高品質，Motherhouse第二年開始獲利，為社會企業創下成功典範，二○○九年山口被《美國商業週刊》選為「亞洲最佳年輕創業家」。她同時把自己的創業經驗寫成《the Naked Life》一書，希望鼓勵更多年輕人投入社會企業。

    　山口繪理子說，父母就曾因為她大老遠跑去孟加拉開工廠，大表反對。不過，六年後，父母態度逐漸轉為支持。她認為，「Motherhouse運用當地最普通的材料製作時尚包，為當地創造工作機會，給予高於當地二倍以上的薪水與較好的工作環境，改善了他們的生活，這是最大的意義。」

    　Motherhouse行銷總監Sako指出，五年來公司營業額成長逾一六六倍，逐步實現以時尚精品協助窮人脫貧的夢想。每年更有二百名日本消費者前往孟加拉工廠參觀，以行動支持這項社會企業。

 本心堂附記

本心堂試著用簡單容易理解的方式歸納出社會企業和慈善事業

兩者的不同：

慈善事業給人們魚吃

社會企業幫助人們學會釣魚，賣魚獲得的利潤還可用來買蔬菜水果 

慈善事業 讓艱苦人們取得基本生活條件

社會企業幫助人們 因學得謀生技能或付出勞力/銷售商品之附加價值提高而能提高生活水平(教育、醫療) 

慈善事業較易募款

社會企業目前仍不易取得資金與投資 

社會企業必須和一般企業一同競爭，面對商業環境中的所有挑戰