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影響還包括 |
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2010/06/05 11:47 |
由於污染漫延擴大 已有新聞警告說 美東地區海鮮不能吃 偏這污染恐怕會持續好幾年
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沙塵豹(EternalGreen) 於 2010-06-05 12:50 回覆: |
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禁戒一下胃口罷!原油裡養魚蝦,肯定是滑溜的吃不得了,但是別的海域裡,也一樣不乾淨,不少魚蝦含有重金屬與其他干擾荷爾蒙分泌的污染物,這已有很多報導了。
只期望海水不要變成血紅,漏油能快點止住,傷害能漸漸復育撫平。
現在有一件事美國政府必須要確定:BP在路易斯安納等州沿海地區,一定得 Looooong stay,負起責任來,BP那些大股東不能拿著錢躲藏了。
股價大幅滑落,BP的ceo現在擔心的是要如何面對持股人(也是污染共犯),以及能否保住職位,他是否真的如PR廣告上描述的,關心那些受災難影響的居民,這還有待他親身證明,至少路易斯安那州州長,不覺得他有何誠意。
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仍然再漏 |
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2010/06/02 23:08 |
BP的上殺之法沒有達到止漏的效果,現在正嘗試切斷一部分管線(riser),然後再外加一個罩子(cap), 蓋住原來爆裂的管線,或許可以防堵部分漏油,只是此一切割手術,數日之內將造成漏油增多。
要解決這一棘手災難,最後可能還是得靠著再挖兩口井,來紓解壓力,從原來油井旁邊把油抽出,如此或許能有效止漏,但誰能保證不會又因油氣太高,反而造成漏油增多?
BP過去數年曾努力改變形象,打造綠色產業品牌,可惜遭此災難,被媒體列入biggest polluters 排行榜。這場災難對工業界是一極大警示,「形象」與「本體」必須緊密結合,內在營運文化的改造,遠比外在的美化重要千百倍。
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BP |
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2010/05/31 22:34 |
目前工業界對於BP深水地平線爆炸事件仍然不甚了解,還不能輕易歸咎於管理上的問題。在鑽井作業中,石油公司所屬的是開採權,鑽井台則是由鑽井公司管理。實際進行時,通常鑽井台上只有一個石油公司的人員(Company Man),負責與公司溝通。
在爆炸發生時,深水地平線已經完成鑽井,下完套管,包商Halliburton開始灌水泥封住套管。通常鑽井到這裡算是結束。可是就在這時候忽然發生爆炸。如果套管還沒下就發生爆炸的話,井裡面的岩層會產生破裂,自己封住自己,這時候的作業方式,就是直接灌水泥,再從旁邊鑽一個分支井即可。
這是一個不幸的事件,BP,Transoceans,Halliburton,以及墨西哥灣沿岸的居民生物都是受害者。我們應該要支持在前線努力的工作人員,希望早日順利完成封井,並且能找出這次事件的真正原因,不要再犯同樣的錯誤。我們不該在這種時候扯他們後腿。而政治人物利用一件悲劇取得政治利益,更是要不得。
BP目前已經派出兩萬兩千人次,一千三百艘船,抽出二十七萬桶油水混合物,付出將近十億美金..我個人認為他們已經非常盡力,能做的都做了。
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沙塵豹(EternalGreen) 於 2010-06-01 04:52 回覆: |
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謝謝。此刻需要很多的幫忙與反省,政府、企業、和消費大眾都需參與,期許能夠改變現今的「噬油」文化,避免更深的傷害地球與生命。
造成事件的原因可能不少,其中BP操作的疏忽與監督者的鬆懈,已經漸漸清楚了,這可從美國官方與工作人員的反應看出端倪。過去BP的紀錄,也不是有何特殊可讚之處,除了1989Exxon事件外,在Texas煉油廠的大火,以及過去在Alaska多次意外,都不是光彩的事。近年來,BP努力綠化形象,資助替代能源的研究,這倒是值得一提,只是如今看來,所撥出的的經費,與此次BP花的清理費、未來可能的罰款、法律訴訟費、外加居民賠償費等,是不能比的,這真是何等可惜?若是再算上美國政府花費的納稅人血汗錢,就更讓人嘆息了。
BP需要勇於面對抨擊與承擔起業主責任,而不是再美化自己。它急需徹底檢討內部營運文化,重新審视既有的環保與安全規範,才可能避免或減少意外的發生。遺憾的是,政府、工業界與科研單位似乎都是在痛苦與意外中學功課。
現在有數十個Volunteer組織在號召志工,到路易斯安那沿海,在高溫與艷陽下,參與清理、搶救的工作,也有好多組織捐出吸附油污的設備與物資,來協助當地政府與人民處理災難,只是,若不止漏,再多志工與捐獻又有何用?美國政府已經請出能源部長率領精英科技人員介入,設計替代方案,但個個都有風險,都需時間來驗證,整個墨西哥灣就是個大實驗室,但代價何其昂貴?
此時,人人都很著急,卻未必使得上力,也許美國EPA署長的說法:pray ,可以考慮。眞期望有一個法子能發生功效,能及時止漏,使受害的生命與人民,能早得安慰。
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