「送禮」

領先事業集團李董事長主持甲、乙兩家投顧對A、B兩家上櫃公司的投資說明會議。

甲：「這兩家上櫃公司，在股價、產業前景，技術層次以及資金募集

    和市場發展的潛力可以說旗鼓相當，建議貴集團可以將投資金額

    各半投入，不但可以降低風險，也可以達到較高的收益預期。詳

    細的數據，請參看本公司所附的調查資料。」

李：「你說了半天，這樣的建議等於沒說不是嗎？我要的是從這兩家

     挑出一家來全力投入，這報告讓我很失望！乙有不一樣的看法

     嗎？」

乙：「根據我們的調查再對照甲的報告，甲的分析與我們的資料並沒

     有甚麼出入，但是我們強烈建議投資A公司。」

李：「理由呢？」

乙：「自承攬此次業務以來，本公司以A、B兩家協力廠商的名義，陸

   續送禮給中、高階幹部。A公司中階幹部與高階幹部收禮的比例

   分別為14.5％及5％；B公司為56％及21％。」

李：「這數字代表的意義是甚麼？」

乙：「本公司認為：雖然送禮、收禮是社會禮俗的一環，原本無可厚

   非，但如果不是禮尚往來，也意味著一定程度的腐化。」

李：「很好！很好！那請教你，是不是對我們集團也陸續送了禮啊？」