一早上班，又開始各就各位，進入禮堂召開會議，集合大家精神講話，在等待長官的同時，大家都非常的煩燥不安，總覺得時間又要浪費了，這..一開，不知要耗多久的時間，才會結束"談話"？我也正著急.."怎麼辦？事情好多唷.."才在想的當兒，長官進來了...

正想..聚精會神聽講，是不是政令宣導或公務執行上的問題？還是任務分配事宜？結果都不是，長官非常嚴肅的告訴大家，並鄭重明白的告訴弟兄們：「大家有幸在此服役、工作，每個人應當秉持"同理心"去看待每一樣的人、事、物..」，原來，最近來了一個弟兄，是一個吸毒犯，因為有前案，所以，每個人都很觀照他，對於公差勤務上都會特別的看顧他，以免他再次地犯錯，又有"當不完的兵兜著走"，到時..人生可能就是"黑白的"，但是，短短的報到時間距離不到一個月，這位弟兄還是改不了"吸毒"的惡習，再次的被收押入牢，如此的人生還真是蒙上一層"灰"，就怕他以後再也沒有前景可言了，以此案例警惕，希望這些小小的弟兄們記取教訓，也順此機會教育他們"同理心"的發揮，隨時關懷，刻刻注意，避免遺憾的發生；講的同時，又提到另外一位弟兄的狀況，希望各位都有"同理心"，也期許大家不要以"異樣的眼光"或"不一樣的態度"來看待他、對待他，因為..他是一位"憂鬱"的人..這一講..我的思緒飛的好遠好高，因為這位弟兄是我最熟悉最了解的一個弟兄，但是..我卻幫不了他..

他是一個在單親家庭長大的孩子，從小父母就離異，由母親一手撫養長大，所以，多少都有點"憂鬱"些，而不是大家所謂單親家庭長大的孩子應該有的"早熟"，反而是"畏縮"與不開朗，一點都不像是"堂堂正正的男兒"，追究原因是來自於不健全的家庭，不過，因為是自己選擇的事業，也就正正規規的做他份內的事，只不過是"情緒化"一點，因為情緒化，所以〝EQ〞不佳，也就沒有"男兒當自強的氣魄"，自然就沒有"真正的朋友"，而我則是之前與他同科，科長請他就坐我旁邊，可以觀照、開懷他，但是，我發現，我絲毫影響不了他，他會找我訴苦，我也會輔導他，但是成效不大，因為..他已經開始有"憂鬱症"的傾向，也不斷的在服藥控制自己的情緒問題，長官希望藉助我"甜姐兒"般的魔力可以改變他的個性，雖然有些和緩，稍有控制，但不甚理想，直到我因為任務關係，調至其他科室任職，與他也就漸行漸遠了..

印象中，最深刻的是，他因為依依不捨我的離開，情緒上有很大的起伏變化，我安慰他：「我並沒有離開單位，只是在別科室，有問題，還是歡迎你來一談..」，從此之後，我們各司其職，我無法時時刻刻關心他，也沒有辦法再像以往一樣常常關照他的"EQ"問題，不過，看到他，我還是會鼓勵他，因為改變不了他，怕他情緒上的變化，會影響他的工作，也怕為單位帶來困擾，我會叮嚀他要按時服藥，避免傷害自己或為單位帶來危安事件；過了半年，也就是現在這個時間，他的情況越來越差了，一直介於"憂鬱症"的邊緣，我們各級長官都非常的關愛他，然而，現在的時下年輕人並沒有"同理心"的關愛，對於他的"樣子"，不會排斥但是態度上並沒有"同理心"應有的寬容與包容，以致於他沒有"成長、學習"，同僚之間沒有"同理心"的接納，隔隔不入的情境，更讓他顯得浮燥不安，嚴重到住院去靜養；為了安定他的情緒、穩定他的性情，無法改變他，只好改變大家"轉個彎換個心境"，期待大家更有"同理心"的來關懷他，讓他可以期滿平安的退伍。

發現長官的一席話，有些弟兄們倒是聽進去了，我無意間聽到他們的對談：「說真的，他也真可憐，生長在單親的家庭，家境又不好，難免"怪了些"，我們就別再跟他"計較"了，同理心的看待，想想他的處境..」，我一聽，歡喜萬分，打從他們的身邊經過，高聲的跟他們說：「這就對啦！這才是好弟兄!!」他們訝異不已，唯恐我以為他們老是"欺侮"他，也高呼著：「"well"！Mai-Mai姐，我們可沒有欺侮他啊..」，我心裏面竊笑著要"捉弄他們一下"，轉身就走背對著他們高舉揮手的表示"我不管啦！"，卻聽到他們愉悅的笑聲，我知道，他們已經開始在"醞釀同理心"了，希望我那一位憂鬱的弟兄回來時，能夠更快樂一點，也能營造更和諧的氣氛~