之前，看過一篇文章，挑選員工的標準：
一、有債務者、有家庭者、年紀大者，為優。
二、家庭富裕、家裡有開公司、高學歷（碩士以上）者，皆會自動跳過。 

這讓我想到「台灣中小企業壽命為十三年」，這不是沒有原因的。
所以我寫出以下心得： 

就我看法，這種擇人標準，過於偏重「流動性成本考量」。
一開始，過濾掉：「比較容易」跑掉的人才。
而留下的卻是：為「生計」而工作的人才。 

為生計的工作的人，雖然看起來「穩定」，
但內心充滿了無奈，並且在工作上「非常怕事」，
也就是看到公司需要改善、不合理的地方，視而不見，避免被貼標籤，
或著是基層犯錯，主管本身不留情面處罰、劃地界限，
造成基層人員敢怒不敢言。 

自然公司要發展壯大，就比較困難啦。
因為「比較容易」留下來的人才，可能是既得利益、逢迎拍馬、傳統守成者等。 

至於一開始，進來的中規中矩、沒立場者，
也會被「為生計而工作的人抱怨」而影響，
自然，心態也很容易產生「不平衡」情況。 

有活力的人才就算進來，看到公司一片和諧，
但是只要待一段時間，自然知道問題在那裡，
不過此時「活水」可能被貼上「問題人物」，
最後活水沒必要硬碰硬，自然就快速閃人啦。 

如此下來，公司的流動率，就會處於「不上不下」的情況。