「企劃和執行選戰文宣，在我的觀念中，只有贏跟輸兩種，沒有中間的模糊地帶。因為選輸了，我就沒有收入，就會影響我半年的生計，所以我一定要贏。即使這位候選人沒有特色及訴求，我也會拼了命把它找出來。」這是幫過不少候選人做文宣，現在是《新新聞》董事長特助及南華大學、輔仁大學兼任講師杜聖聰的寶貴經驗。

兼具平面、廣播、電視及兩岸新聞記者、文宣的杜聖聰，會進入文宣這個領域是純屬巧合。杜聖聰在讀大三時，有位學長來找他幫忙臺北縣縣長候選人尤清的選舉文宣，自此他就從幫忙跑影印店開始，然後一路經過做稿、排版、寫文稿、策略分析到選票分析。

在做選舉文宣的17年生涯中，杜聖聰印象最為深刻的一次，是在民國83年，他的大女兒心臟要開刀。深愛孩子的他，為了籌措醫藥費救治孩子，一口氣接下市民代表12位、縣議員8位，總共有20位候選人的文宣業務。

「那次承接文宣候選人選舉結果，市民代表選上11位、縣議員選上7位，尤其是在新莊選區，共幫三個黨派的候選人做文宣，這三黨的人都被選上。」杜聖聰在做該選區三個候選人的文宣，為了避免產生「自己打自己」的窘況，會依據這幾個候選人的訴求，找出各自的領導議題，不要去攻擊別人，再按照當時狀況調整。這一年，是他做選舉文宣最為誇張，也是最得意的一次。

「以小搏大」的選戰，是杜聖聰另一件難忘的事。那是在基隆選區，因為承接的候選人只有三千萬競選費用，而所屬候選人的對手有五億的競選費用，面對這個強大的競爭對手，他運用17到18張的文宣，強力地猛打候選人的主訴求，他認為經費少並不代表一定會選輸，看是用在那些地方？有沒有用對地方、整合地運用？所以在這場相差懸殊的選戰中，他打敗了對手。

在每場選戰致勝的關鍵為何？杜聖聰認為候選人沒有什麼差異，都是差不多的，做選舉文宣也沒有什麼特別的技巧，只有經驗的累積，才會知道怎麼去抓出問題的核心。

杜聖聰的作法，是先去搜集所有關於這個候選人及對手的背景資料，及過去在這個選區中所有歷年的得票記錄，並分析出這個候選人跟他的對手，在這場選舉中的優劣勢，依照分析出來的情勢，去找出最恰當的因應模式，並提出符合當時的需求的訴求點。只要抓到問題核心，然後再加上平面文宣強打攻勢，用「定－鎖定主訴求；攻、打－攻擊對手的弱點；守－反駁對方的攻擊」這四個口訣來猛打，那麼要取得勝利的機會就會很大。

對於想要從事文宣、廣告創意工作的人，杜聖聰中肯地建議，要從兩個方面來下手，一個是理性：從5W1H來思考，就是Who－是幫誰做選舉文宣？When－是在什麼時候選舉？Where－是在哪個地方選舉？What－要做那些選舉的文宣訴求？Why－為什麼要這樣做這一份文宣？How－如何去做選舉文宣？

另一個是感性：用創意去聯結，也就是平常要多看書，不限什麼類別，一天至少要看兩個小時以上，並且多去看一些好的文宣或廣告作品，這樣在創作的時候才會靈活。

在選舉文宣領域中有亮眼成績的杜聖聰，現在已經很少接選舉文宣，因為他覺得這是一個殺戮戰場，他不是很喜歡殺來殺去，不過他說：「如果有機會，他還是會接。」