炎炎夏日，油價拼命漲，節能喊得正響，台北街頭為了只環保包，上演一齣極具張力的混亂搶購場面。Anya Hindmarch僅是個仍在英國等待打響名氣的品牌，這次，台北讓她麻雀變鳳凰，一舉躍上了國際時尚頂端。環保包，背後隱藏著瘋狂競逐名牌的情結，還環保嗎？暫先撇開這嚴肅的省思，倒是Anya Hindmarch無厘頭的竄紅模式，讓時尚精品老大們傻了眼。

時尚是一回事，要名牌加持的人管他優雅品味，還是先搶了再說。藝文活動何嘗不是如此？裹著一層文化糖衣，人（外表）就顯得不一樣，這也是近年來博物館擁抱大眾市場的基礎。當糖衣溶了，內餡終究要露出來，本質若不提升，再多錢也擋不了文化荒漠的事實。

不管是時尚或一般企業，品牌總以永續經營為最終目標。精品採取擴大市場策略，從金字塔尖端打入中層，甚至期待納入底層，不管抵死捍衛「精品」理念的人疾呼這將自毀前程；企業也以搶到訂單為指標，然後不知不覺走上削價競爭的窘境，特別是在中國崛起這股勢力的威脅下，不僅企業面臨危機，其下勞工也受到嚴重波及。企業出走、尋求更為低廉的勞力，身為貢獻勞力的人，只能在這潮流中被犧牲。然而人口老化的時代已臨，青壯人數銳減、灰銀髮族遽增，國家與企業，勢必得重新思考勞力的轉型。

2007.07 編輯檯。小暑

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