專案計劃書格式可視狀況自行調整！

一、專案基本狀況: 專案名稱、製作人、日期、簽發人
二、專案背景
   2.1 現行狀況 ( 簡要描述目前的環境與專案產生的背景 )
   2.2 擬解決問題的背景事由 ( 說明專案存在的理由 )
   2.3 影響範圍 ( 說明專案問題以及問題的解決將對企業或組織產生哪方面的影響，包括影響組織的範圍）
   2.4 專案預期的結束日期（盡可能對專案的結束日期做出準確推斷 )

三、可能的專案方案
 3.1 方案描述 : 簡要描述專案所包含的工作思路與工作內容
 3.2 所需資源 : 所需要的主要人、財、物等資源及其保障情況
 3.3 成本 / 效益分析 : 投資收益的估算與分析
 3.4 工期估算 : 關於工期的盡可能地估計、包括主要里程碑的設置
 3.5 成果預期 : 有關專案產出的特徵與其特性的描述
 3.6 終止條件 : 接受專案成果的驗收標準和終止、取消專案之條件

四、初步評估意見
( 對第三部份提出方案進行評估與討論，並提出推薦意見。在意見中要說明各種方案的可能風險以及修正或調節意見。 )
對各方案的結論 : □接受 □拒絕 □修改 □暫緩決定

五、簽字
( 由專案可行性論證小組成員簽字，專案團隊成員至少需包含商業 / 管理、財務與技術三方面的權責主管或被授權的代表 )