1.          語言能力：除非你的專案都是在華人地區，不然只要是全球性的專案，都會面臨外語的文件或簡報，所以擁有流利的外與能力，就可以輕鬆立足專案在無國界經濟圈領域。

2.          財務構面解：培養專案財務概念，如專案成本控管與資源的掌握能力。

3.          問題分析與談判：執行專案都會面臨許許多多的問題，專案經理或成員都必須加以處理，所以除了訓練專案邏輯思考判斷能力外，問題分析與利害關係人談判都可是非常重要的議題。

4.          溝通能力：專案非一人之手就可完成，是會需要一個團隊或其他資源來協助，所以如何與成員溝通、溝通方式、傳遞方法等，都必須去明定與說清楚。

5.          時間管理：專案是在一定時間內執行某些活動，所以在時間的管控上就顯得非常重要，也必須將專案可能的風險納入，避免造成時間延誤，專案延後完成。如橋樑施工專案，就必須考慮到5~9月的雨季所帶來的風險，在時間上就顯得非常重要

6.          積極態度：養成積極學習習慣，讓專案工作成為最佳充電站

7.          資訊科技應用：善用資訊科技(如IT工具，Project軟體等)，讓專案內容更清楚、傳遞更便利，回報機制更完善，專案也就能隨時review與調整。