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診斷「政府無能無恥病」
2007/01/27 21:49:12瀏覽273|回應0|推薦2
Posted on 2007-01-26 08:22 黃創夏

無恥啊!官署公然為權貴在服務!由法務部替「被告」提釋憲?大法官才決定駁回立院的執政黨釋憲案,總統府像是早有內線般,馬上準備好第二方案進行下波攻防,司法院內似有「內奸」?

無能啊!力霸王家搞了這麼多案子,還是在政府縱放下,至今在海外逍遙度日。

每一次有重大弊端出現時,政府「無恥無能」四個大字,總是會出現在許多人的腦海中。事實上,政府真這麼無能嗎?那些公務員,真的都是呆若木雞的「米蟲」嗎?真的個個都得「軟骨症」?

不見得!國務機要費正在審理當中,其中,檢察官陳瑞仁、張熙懷、林達、法官蔡守訓等人,攻守有據,並不無恥,更不無能。力霸案的弊端中,當上層的政商黑手罩不住了,檢調和金融監理的公務員,馬上辦得虎虎生風。

話雖如此,問題仍在。大多數的時間,台灣的政府真的是頗為無恥無能的,該處理的往往沒處理,該替人民服務的,往往都疏漏再疏漏!該抗拒不合理的濫權的,對不起,一定沒勇氣挺身而出!

問題出在哪?特別是這幾年以來,台灣陷入「有官無政府、有權沒責任」的狀態中,怎麼會變成這樣呢?

核心的問題,當然是官場對權貴的奴性傳統,但在結構上,政府的整個行政機器之運轉,也都出了毛病了。政府有五院、三十幾個部會,十幾萬官員,各有職權,龐大的機器絕不是簡簡單單就可以單獨運轉,或個人意志可以完全掌控。

悲哀的是,許多規範和制度都崩潰了,政府機制因此變得如今這般之無能,放任權貴無恥妄為。

怎會這樣?上周談了台灣文官骨子裡遺傳的「軟骨」基因,本周在談一談幾個功能失調,血脈不通之病兆:

病兆一:

失去了協調、整合功能

國民黨時代,行政院政務委員曾是非常重要機制,戒嚴時代的時空環境和今不同,在此不表。民主化啟動後到解除戒嚴初期,政務委員往往是由資深部長擔任,如科技教父李國鼎、「福州才子」王昭明、財經政務委員的郭婉容等。

總統直接民選後;在蕭萬長時代,也是由擔任過經濟部長的江丙坤,以經建會主委兼任政委的方式,擔負起跨部會協商之功能,而一手參與竹科打造的楊世緘,也以他在科技政策圈的資歷,整合所有教科文之協商。

二○○○年政黨輪替後,民進黨首次執政,因為沒有資深部長可以擔綱政委,政務委員因此成了一些新入閣人士歷練官場的機制,這些政務委員對行政體系不熟悉,手下祇有兩個秘書,又沒有政壇資望加持,政委的協調功能已經在這五年不復再見。

病兆二:

跨部會委員形同虛設

協商未必是全要靠政委,為了跨部會協商,行政院中還設置了三個略高於各部會的委員會機制,財經有經建會,教科文有國科會,兩岸則有陸委會,這些單位都是以相關部會的部次長擔任委員,且運作上都是在每周四上午的行政院會之前先協商找方案,希望借由各相關單位提前協商,在院會中能順利形成決策。

但唐飛組閣後,將行政院會提前,這些跨部會委員會的會議反而在院會後,自此跨部會協商的功能放在院會上,但數十人開會,其實很難有充分討論。而各委員會議反而成了行政院會決議後的工作會議,甚至,連工作會議的層次都說不上了,在不受重視下,這幾年以來,除了陸委會在蔡英文擔綱時代的強勢與政治分量外,其他委員會開會,各部會往往指派科長、專員與會,層次之低,史無前例,也就無法寄望其發揮功能了。

此外,政院的副院長和秘書長,必有一人會得到院長授權,他必須專門對內,如過去的徐立德、劉兆玄,或是王章清、王昭明,每周定期主持﹁副首長﹂會議,各部會次長或主任秘書必需到會,也是一個協商溝通之機制,特別是九六飛彈危機和九二一大地震初期,當時的閣揆連戰與蕭萬長都忙著在外參選,行政院內就是這些副首長在看家。現在,連行政院副院長蔡英文,也從來都不知道政府還有這樣的機制!

病兆三:

高級文官團解體

除借用機構當橋樑外,善用文官脈絡也是過去行政院長掌握行政院的利器,孫運璿擔任行政院長時,選拔了一百多個優秀有潛力的文官,由政府出資送到國外攻讀博士學位,這批文官歸國後,分屬在各部會,多數都可以達到局處長層級之地位,他們曾組了﹁社科人員聯誼會﹂,每周交誼,形同歐美國家的﹁高級文官團﹂,亞洲金融風暴時,故央行經研處處長簡濟民就是其中成員,他們和經濟部、財政部與經建會的會友,不待政院交辦,就已經形成了許多因應之討論與默契,在自己職掌範圍中就加以因應對策,簡濟民因此得以在各方協助上,在匯率操作上奏功,讓台灣安度風暴。

但政黨輪替後,經建會、副首長會議都已經功能不彰,新政府一上陣就演出「新政府、舊官僚」的紛爭,讓這批前朝文官許多人都背上「藍骨」陰影,頗不得志;加上政府財政日益窘困,公務員退休制度面臨改變,考試院副院長吳容明曾有一份調查,七成五的高階文官打算提前退休,幾年下來,政院內的高級文官團大量失血,連繫機制也形同解體了。

病兆四:

太監政治成新寵

經過張俊雄和游錫★兩任院長,行政院又發展出一套新的連繫機制,「機要控制學」,各部長的機要先是大多出身阿扁﹁羅馬兵團﹂,之後游錫★不斷在自己的院長辦公室中吸納新血,熟悉政務後就外放到各部會,形成了一個公交私誼都緊密的幕僚團,一度還要組﹁二五八聯誼會﹂。

可是,這批人,據一位擁有六年多資歷機要身分者形容:﹁八成以上都是新潮流﹂,淪為派系黨爭,更在蘇貞昌和謝長廷的二○○八年競逐中,角色頗尷尬,所以也無法立刻為謝所運用,現在也不見得為蘇揆能完全指揮。

 

這也是為什麼這些年以來,院長辦公室和部會連繫,在公交不熟、私誼不深的情況下,會發生了傳導神經斷線的窘況,常才會找不到連絡電話,閣員總質詢請假,院長都不知情。更不要說,各部官署的悻進之徒在私底下搞東捻西,暗通層峰權貴,更幾乎無人管轄了。

 

搞到這種地步了,政府已是七零八落,這部老汽車,常常是左胎向前,右胎向後,還可能同時踩煞車和油門,不但空轉,而且亂轉,功能喪失怠盡,既不能興利,更不會防弊。苦的,當然就是小老百姓了。爽的,就是那些權貴可以為所欲為了!

 

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◎官場多奴才,人民百姓苦

http://editorland.chinatimes.com/hts/archive/2007/01/19/3026.html

引用:http://editorland.chinatimes.com/hts/archive/2007/01/26/3048.html

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