幾年前，一位美國唸書時的同學到高雄來，談到他正在為一位我國的職業運動選手義務募款，而這位選手是他的好朋友，目前在國際體壇力爭上游中！

話風一轉，同學開始抱怨起台灣的企業家們，認為他們在贊助我國難得的職業運動選手這件事上不願投入心力與資源。我此時微笑的阻止他再引申推論下去，這樣的推演將是沒有意義、沒完沒了的。

他搞錯了！企業要贊助運動員，尤其是職業運動員，一是為了打企業形象，二是為了獲利！除此之外，無非是企業家個人愛才，要不然就是企業家為了滿足自身的夢想！從企業經營的角度，企業家自掏腰包無償贊助運動員的行為真的比捐贈慈善機構還要來得高風亮節，因為捐給慈善機構可以抵稅，贊助運動員呢？別傻了，國稅局不會認可企業這一筆支出的！

我一位朋友就曾經為贊助職業運動選手而大傷腦筋，我給他的建議是：僱用他/她為公司職員！至於有沒有這麼做實在無從得知，但是這突顯了企業的難處：如何名正言順的支持運動選手？

相反的，如果一個運動選手以踏入職業運動為職志，他就應該努力的培養自己的身價。首先他/她應該生活規律，戒菸戒酒，努力提高成績；另外，他/她應該節身自愛，不參與賭博，加入運動經紀公司，讓他們處理贊助、廣告等事宜！運動經紀不是吃素的，同時企業也不是，他們會跟運動選手談抽成的問題。

而這些，在我來看是對的！運動選手若懂得相關談判，才會了解他/她必須創造產品價值---也就是他/她的運動生命，去吸引社會與企業資源。