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| 2012/06/20 21:53:07瀏覽587｜回應0｜推薦1 | |
| 洗腦的歷史 九 當權術加上洗腦術的時候（二十三）
作者:傅志彬 2012-06-18 04:59 星期一 晴 耄利用北韓戰爭達到的第二個目的就是對城市工商階層的掠奪，這是所謂國營企業最初來源。用以達到這個目的的運動被簡稱為“三反”“五反”,三反指的是：反貪污、反浪費、反官僚主義，主要在國家機關，事業單位，學校進行，五反是指在私營工商業者中進行的反行賄、反偷稅漏稅、反盜騙國家財産、反偷工減料、反盜竊國家經濟情報的運動。這個運動的時間段在1951年底到1952年底，在百度百科的總結中是這樣寫的：“1952年6月30日，全國範圍"三反""五反"運動已經勝利結束。據統計，全國有共850萬到900萬人參加"三反""五反"運動，其中總人數的4.5%經最後核實定案並給各種處分;全國"五反"運動以北京、上海、天津、廣州、瀋陽、武漢等9大城市為例，處理結果:守法戶佔總戶數的10%一15%，基本守法戶佔50% 一 60%，半守法戶半違法戶佔25% 一 30%，嚴重違法戶佔4%，完全違法戶佔1%。這兩個運動最後核實退款10億元。” （鏈結http://baike.baidu.com/view/25558.htm） 百度百科沒有説的是，通過三反五反運動以後，在全國範圍內，就不再有私有的工商企業了，全部的私營企業都變成了公私合營，這也是ZG政權的基本目標。在這個過程中，如果私營企業主老老實實交出你的企業，那就還好，會留些股份給你，還會成為宣傳的典型，比如上海的榮氏家族，當然這些東西到了文GE還會被徹底剝奪。如果你不想交出你的企業，沒關係，ＺＧ有的是辦法，首先通過控制原材料，銀行的辦法，使得企業主的生産成本居高不下，然後還不準企業主關閉企業，儘管虧本，企業主還必須照常運轉，用積蓄補貼員工工資，不然就把你抓起來。直到把你的家底全部掏空，不得不把企業交給交給ZG政府，這時的企業主還得自己敲鑼打鼓，説歡迎公私合營，自己送企業給政府。和當年徵兵的手法如出一撤。這期間，很多性格剛毅的企業家不堪淩辱，紛紛自殺。在網上我找到了三篇文章，給出鏈結，大家讀一下，就知道這三反五反的真實面目了。 這第一篇是講述上海著名品牌冠生園創始人冼冠生是如何在所謂的工人逼迫下，最後以跳樓自殺為了結。文中是這樣描寫的：“冼氏自殺的原因，是被非法關押逼發欠薪所致。“五反”運動造成了全國的經濟大滑坡，上海的食品及飲食生意大受影響，也激化了勞資矛盾。冠生園除維持日常運轉，每月需發工資2.4億元（舊幣），資金週轉艱難，自1952年2月下半月起積欠員工工資，公司負債達13億元。居家養病七八年的冼冠生被工人揪到公司，逼迫發放工資。他被關45小時後心力交瘁，于4月21日跳樓自殺。當時很多企業主選擇了這種慘烈方式自我了斷，被稱為“空降部隊”，據説只是為了證明“死要見屍”，沒有潛往台灣“投敵”，以免連累家人。”（鏈結 http://bbs.hsw.cn/thread-934497-1-1.html） 據説當時上海高樓兩側無人敢走，怕突然被上面跳下來的人壓死。 下面這篇署名高天民，標題為《“三反”“五反”紀實》（鏈結http://xzj.2000y.com/mb/2/ReadNews.asp?NewsID=189338） 很詳細的記敘了上海一個汽車零件銷售商的這個運動中的遭遇。我們可以從中看到上海一個普通商人是如何被一個政權處心積慮，強取豪奪，最後被消滅的。從中我們可以看到大屠殺的恐嚇效果，和農村土改如出一撤的分化瓦解技術，還有現在仍在使用的雙規辦法。讀後你們會感覺到60年的時間似乎是凝固住了的。 第三篇文章是講述當時國內最大的私營輪船公司，位於重慶的民生公司總經理盧作孚在這次運動中自殺身亡的故事。（鏈結http://club.kdnet.net/dispbbs.asp?id=3067517&boardid=1&page=1&1=1#3067517）。這盧作孚是一個為抗戰做出過巨大貢獻的工商巨子，1949年以後也從香港歸來努力和ZG合作，不想還是不得不以一死作為了斷。 據1996年ＺＧＺＹＤ史研究室等四個部門合編的《建國以來歷史政－治運－動事實》的報告，在“三反五反”中，有32萬3千1百餘人被逮捕，280余人自殺或失蹤。中國的現代工商業本來並不特別發達，數十萬工商業人士被捕，可以説基本摧毀了中國的工商業骨幹。ZG政權徹底得控制了工商業。 很有意思的是，如果你把官方發佈的數據中，嚴重違法和完全違法的工商戶加起來，正好是５％，這個神奇而又血腥的５％我們在後面的運動中還會看到。 其實在完成土改，鎮反，三反五反這三項廣為人知的運動中，ZG還悄悄的做了一項並不廣為人知，但對中國文化影響極其深遠的事情，即院校調整。 在這場發生在1952年6月到9月間的院係調整中，ZG按照蘇俄的模式，全面調整了中國大陸的學校結構，全面向蘇俄學習，主要是裁撤文科院係，增強工科院係，使D委成為學校的核心。在調整中，社會學，政治學被裁撤，哲學等也成了可有可無的學科，很多久負盛名的大學，如上海的教會大學聖約翰大學，震旦大學，滬江大學，北京的教會大學燕京大學也被裁撤。即使在殘存的文科教育中，也必須全面教授蘇俄的教材，如果有人提出異議，就會遭到圍攻批判。百度百科是這樣描述的：“為此，他們在各大高校相繼開展的“人人過關”、“個個洗澡”的“知識分子思想改造運動”中，都受到批判。清華大學教授潘光旦反對蘇聯式的灌輸教育，認為這樣會培養出一大批毫無判斷力的青年，在學校學會了道聽途説、鸚鵡學舌的本領，出了學校以後，就只能是隨波逐流、人云亦云。據當時的清華學子回憶，“對潘光旦先生的全校大檢查，好像有三四次，每次檢查都達四個小時”，這位學生回憶了其中一次的場景：“在暗夜裏，學生們席地坐在成府的馬路上，人聲如潮，燈光晃動，顯得異常恐怖。”後來，潘光旦被調到中央民族大學，寫文章檢討《我為何仇美仇不起來》，繼續進行思想改造。”（鏈結http://baike.baidu.com/view/4977070.htm）。 在這場院係調整中，所有的私立學校都被撤銷，所有的大中小學都掌握在政府手裏。續工商業之後，教育文化領域也全面被Zg掌握，直至今日，這種以官為本位，D委領導教授的局面仍然是中國大中專院校的基本格局。如果哪個知識分子不同意ZG的政策，思想，立馬就會丟掉飯碗，從人生的基本需求控制思想，本來就是蘇俄式洗腦的核心。 當然，如果哪個教授要學陶淵明棄學回鄉，採菊東籬下理論上還是可行的，在1952年時中國農村的土地還是私有的，糧食還可以自由買賣。但封閉這條生存縫隙的計劃早就制定好了。 |
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