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2011/06/10 18:46:27瀏覽404|回應0|推薦0 | |
歌手林強一首〈向前行〉,其歌詞提到:「人說啥米好康的攏在那」,道盡長期以來南北發展的不平衡,也凸顯台北地位的優越特質。日昨,胡志強市長重炮轟擊中央政府,五直轄市改制至今,像是「大人穿囝仔褲」,應有的法令配套,皆未完成立法。 目前中央各部會,對於四直轄市改制,仍以台北經驗作為改制依據。舉凡,國立市立高中、署立市立醫院、省道市道問題,以及勞動檢查爭議,蓋以台北市履行該項職掌行之有年,故新改制之直轄市,亦應比照辦理。而改制前,我國《地方制度法》關於議員席次,亦以台北市既有議員數,去設計四直轄市議員席次。以上係為中央部會從台北看天下的思維。 更令直轄市長難為之處,乃是《財政收支劃分法》與《公共債務法》至今仍未修法通過。縣市改制為直轄市後,該等直轄市已概括承受原中央政府的業務,先行承擔這些業務所需的經費。然而,前述兩項法令,未予同步修正,致使當初改制所預期的財政優渥,不僅破滅,而且先受其害。 而《行政區劃法》至今未予立法,以高雄市為例,那瑪夏區的常駐區民,至多3千人;但市中心三民區的正興里,該里的人口就達1萬4千人。而就「里」與「區」的行政編置相較,我們就可以得知,因為區劃法的立法進度落後,造成公共資源的錯置。而《地方行政機關組織準則》的僵化規定,更讓台南市政府,對於後續建設的推動,苦於組織與人力匱乏,而無法大力推展政務。我們從這些法制的修法與立法進度,就可知道胡市長的難為。 從胡市長的怨言,我們更應去思考五都的定位問題,新設之四都,應該跳脫台北市治理模式的思考。台北市所轄面積僅有272平方公里,但其餘四都,都有2千平方公里的轄區,分別為台北市8倍到14倍。而且,四都的城鄉差距頗大,由梧棲港,行經大肚山,進入台中市中心,然後再到雪山山脈,你會看到截然不同的地景,絕非台北經驗所能比擬,理應由台中的在地思考,來進行台中市治理模式的規畫。 此外,就職權而言,散見在我國各類的行政作用法制。似宜檢討長久以往、一致性的規範方式,針對各直轄市區域發展所需,就既有條件、稟賦,依法令規範作差異設計,以創造各全球競爭的利基。而此一治理作為,方為「全球思考、在地行動」,也較能貼近胡市長「世界的大台中」藍圖。故此,五直轄市的後續改制因應,似宜跳脫類台北的思考。(作者為台灣大學政治學研究所博士生) |
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