【聯合晚報╱編譯陳澄和/綜合報導】2010.11.21

金融時報報導，富士康事件是中國產業史上的重要里程碑，相隨而至的工資激漲、產業遷徙與產銷結構改變，已把中國的產業帶進一個不可逆的「後富士康時代」。

報導指出，富士康的華南廠區六個月前發生連串員工自殺事件，成為轟動國際的頭條新聞。在中國雇用80萬工人的富士康在自殺事件發生後，將工人薪資調升30%，而在此同時，中國其他省份的許多公司也將工人薪資提高逾20%。

全球最大採購公司利豐集團董事長馮國經認為，環繞富士康公司的爭論是一次劃時代的事件。不僅代表勞工賤如糞土的時代已經結束，還將引發對整個工業區制度的反省。他說：「我們可以使用前富士康與後富士康時代的說法，因為富士康事件確實這麼重要。」

後富士康時代呼之欲出的一個趨勢是，長期來對勞工組織感到不安的中國政府，如今對工會的容忍度相對提高。廣東省甚至提議立法，允許工人進行集體談判以及派代表進駐企業董事會。

富士康事件的第一個直接影響，在於中國將迎接一段工資持續上漲的時期。根據摩根士丹利公司的數據，近十年來，中國製造業的每小時實質工資每年增加12.7%，美國則是每年下降0.5%。此外，中國工人每小時的產值是美國工人的21%，但工資只有美國的11%。隨著中國工資加速調升，這一差距可能會逐漸縮小。

這些變化的意義重大。首先，勞動力成本相對較高的中國沿海省份，工廠正逐漸遷往內陸遷徙。汽車零件或精密電子器件的工廠或仍將留在原地，因為勞動力僅佔成本的比重很小。但服裝、製鞋和其它低階產品的工廠，則已大舉搬遷。

富士康事件的第二個效應，是工資上漲可能蔓延至鄰國。跡象顯示，這種情況或許已經發生。例如，孟加拉成衣業的200萬名工人，如今也振臂要求提高工資。孟加拉國政府7月時同意，將為瑪莎百貨、H&M 以及沃爾瑪等公司生產成衣的工人最低薪資提高一倍，漲到每個月43 美元。

第三個效應的意義可能最為深遠。如果中國及亞洲其它地區的工資持續調升，製成品價格也會隨之上漲。香港的貿易商預測，若干中國產品明年的成本將上漲10%至20%。這不僅會削弱歐美消費者的購買力，中國工人的購買力也會相對提升。

簡言之，所有人都在大聲疾呼的再平衡將隨之上演，只不過是透過提高工資、而不是經由匯率調整來實現。