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2010/10/26 22:00:02瀏覽326|回應0|推薦0 | |
大陸對富士康等代工企業以「血汗工廠」來形容,聯電榮譽董事長曹興誠覺得偏頗了點,他表示富士康給的待遇其實比其它地方都高,可能管理的太嚴格,但管理嚴格跟血汗不能夠畫上等號。 針對台灣企業家在大陸發展遭受血汗工廠的批評,曹興誠指出雖然有點偏頗,但不至於影響到大陸投資,畢竟如果要做勞力密集型的工廠,大陸是最好的投資的地方。當沿海的工資貴,可以往內陸去轉。以前台商有說過要將工廠轉到越南去,可是去越南才發覺那更麻煩。 此外也有人批評代工企業沒有核心技術,屬於應該被淘汰的產業,曹興誠回應表示,在製造方面發展,兩岸現在都面臨著困境。因為製造的毛利很低,但雇員很多,管理起來很艱難。 因此曹興誠建議兩岸都必須往創新的方向發展,提升更多的價值,往「真善美速樂健」六個價值發展。 曹興誠解釋,所謂真,就是產品的標幟跟內容相符,這需要很大的科技、決心和管理;善就是從善意、善良、善心出發去考慮服務業;美就是追求設計或美妝品等產品;速就是提供快速的服務;樂就是提供快樂、娛樂事業;健則是提供健康方面的產品、服務。曹興誠強調可用科技導入「真善美速樂健」,這樣就不會只是做廉價產品的提供者。 |
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( 時事評論|公共議題 ) |