2015年03月30日 中時 黃琮淵／台北報導

　　誰說黑手沒前途？全台上千家機車行掀起世代交替風，「回家接棒」正熱，年輕第二代紛紛浮上檯面，拚面子也拚裡子，小型店單月營收動輒2、30萬元起跳，經營者每個月淨賺6位數，完勝上班族。

　　雖然營收多寡被視為機密，但根據透露，南部有大型機車經銷商年營收高達1500萬元，幾乎是中小企業的水準，堪稱是「中型金雞」。

　　光陽總經理柯俊斌表示，這幾年參加經銷商大會時，年輕面孔愈來愈多，其中不乏高學歷的第二代，約占2到3成，「這些年輕人都很有自己的想法，經營理念也很不同。」

　　「當初沒想過（會接班）！」台中興冠輪業第二代詹家豐說，從小看老爸修機車，覺得這工作太辛苦，經濟系畢業後，他到外頭找工作，怎知理想與現實差距太大，在老爸力勸下，決定回家當黑手。

　　詹家豐很有自己的想法。他說，機車行過去多是小小暗暗的店面，地上滿是油汙，「這樣不行」，他認為機車行「要像7-11」，至少店面要乾淨明亮，尤其對女性車主，不只要進店裡修車，還要敢坐下來。

　　柯俊斌表示，第二代有很多想法，共同點都是要讓店格擺脫髒兮兮的印象，為了讓新人有新氣象，光陽也加快腳步，將店面較大、設備較齊全的據點，陸續更新為優質服務網，目前已占全台經銷商總數近2成。

　　柯俊斌表示，過去維修師傅總要蹲在地上修車，雙手沾滿油汙，被稱為「黑手」，讓年輕人對這一行避之唯恐不及；改裝店把機車架到適合高度上修理，不必蹲地上，師傅也能穿得很帥氣、瀟灑地修車。

　　三陽工業副總經理江金鏞分析，第二代陸續在這一、兩年接棒，主要原因是，上一代多在2、30歲時白手起家，幾十個年頭過去，有些都60歲了，萌生交棒念頭。

　　三陽近年也積極推動「關懷店計畫」。江金鏞說，第二代過去覺得環境不好、覺得做黑手沒面子，但現在有面子、賺的錢也多，許多第二代乾脆辭掉原工作接手家業，更重要的是年輕人接手後，業績更好。

 女碩士接班 老店吹時尚風

2015年03月30日 中時 黃琮淵／台北報導

　　機車行吹世代交替風，女性嶄露頭角！新明弘車業第二代邱淑媚頂著企管碩士學歷，讓老車行脫胎換骨；念幼保科的金千輪車業負責人簡毓汾，則把老爸的老店當寶寶般呵護、栽培，現在她已把老店留給兩個弟弟，跟丈夫另開分店，且換油、換輪胎都難不倒她。

　　72年次的邱淑媚接手家業前，曾擔任百貨公司樓管及上市公司的行銷企劃，頂著成大企研所學歷的她一直想創業，後因父親一句「創業幹嘛捨近求遠？」決定與弟弟接下家業。

　　有著企管專才的她，接班後最訝異的是，老爸撐起一間店大半輩子，卻連店裡每個月賺多少錢、來客量多少，甚至零件用多、用少都不清楚。因此，學企管的她嘗試導入庫存管理，讓車行運作更有效率。

　　跟很多黑手二代一樣，邱淑媚直言「從小看老爸修車，心裡的想法都是：我長大絕對不會回來接老爸的工作」，不過接手後卻點燃她的行銷熱血，經營手法也更多元，還常透過社群行銷擴展知名度。

　　邱淑媚說，網路的力量讓機車行「不只是在地的機車行」，曾有個高中剛畢業的男生，竟帶爸爸越過半個台南來買車。原來這個男生是粉絲團的粉絲，是慕名而來。

　　70年次的簡毓汾大學念幼保，擔任過7年幼稚園老師，從沒想過回家接機車行，但父親有天帶她去看地，問了句：「我們在這裡開個分店好不好？」她就這樣接下家業。

　　「我是吸著機油味、看著輪胎長大的。」簡毓汾笑說，不管是換機油、換輪胎等工作，都難不了她，每回她下場幫忙時，不熟的機車騎士總會用不可置信的眼神看著她。

　　簡毓汾的兩個弟弟，一個念數學系、一個念土木工程，當初考量就業現實，早早就在老爸力勸下接手家業，何況這年頭「黑手的手已不黑了！」

　　調整經營心態後，傳統機車行也可以變得很時尚，要賺錢也不難。