國內政治近年紛紛擾擾，未曾稍歇卻又加劇，原因耐人尋味，個人尋思，在廣告的年代裡，連管理眾人之事的政治也陷入廣告的簡化迷思，當世事只有是非題，沒有選擇題時，只能選邊，不能站中間；所有事只有極左和極右，沒有中間的可能性，社會要不對立也很難。

隨著工商業的發達，廣告成為各大企業投注最多心力的一部分。為了讓產品能在潔費者腦中留下深刻記億 ，廣告常以怪異或簡化的語詞強力推銷，為的就是要消費者記住廠牌和他們所希望推銷的印象。

國內政治在媒體有意無意的主導下，也進入了簡化思維的企業文化，因為他們也都急著要迅速的把理念灌輸到支持者或是社會大眾的腦海中。

問題就在當政治人物或是政黨都治理國家的事務都簡化了，我們看不到簡化的過程，只看到簡化的結果，我輩豈非成為電腦一般，最後只有存在零和一，沒有其他的選擇。全部的事務都只有是非題，請選０或乂，沒有一二三四，更不要提以上皆非和以上皆是這樣的和諧的存在。這就是國內政治紛擾不斷，民眾又看不清到底那裡出錯的原因。

簡化並非錯誤，但錯就錯在簡化的成功與否在於能否濃縮出那精華的語詞或畫面。比如英特爾就不斷主打Intel Inside的口號，利用強勢和大量的廣告，讓英特爾成為品質代表。英特爾未來跨足設計製造其他電腦產品，就能順利的推入消費市場，因為消費者對它有信心。國內的華碩也是一例。

簡化宣傳成功的案例很多，但失敗的也不少，這些失敗案例就重起爐灶，改弦更張再宣傳，直到找到對的語詞、形象，或是倒下。

政治是管理眾人的事，許多政治爭議在傳達給民眾時，不能僅講求時效，希望像企業產品那樣快速的植入民眾心中。因為許多事務還有討論的空間，不能極度簡化再傳達給民眾，少了中間那層，民眾少了思考，抉擇就偏向兩極化，造成今天表象上的藍、綠對立。

記得以採訪新聞，政治人物或政府機關舉行記者會，頂多掛著一條紅布，上面寫著什麼記者會。主持者滔滔不絕的講述他的理念，記者是從記者會內容中尋找主題，精簡內容再傳達給讀者。這過程是從大變小，政治人物或政府機關等團體提供的是一個豐盛的內容，為的是說明他們的主張和看法。記者再從中攫取精華部分。

反觀現在的記者會，現場掛著的大海報或是紅布條，不再只是記者會的字樣，而是先行下了標題，希望透過這樣的簡化程序，快速的把理念和想法灌輸到記者的腦海中，再傳達給讀者。這樣的過程在設定之初就已把資訊都先過濾且窄化，看似有效，卻是毒藥。有點像是極權統治一樣，簡化人民的思想，越能控制人民。

因為主事者在選擇要表達的內容時，為了精簡且更強化簡化的功效，必定先行揚棄大批資料，這已像是削足適履一般，就如同商業廣告，他的目的是問你買不買，而不是問你覺得需不需要買？或是你想什麼的產品？為了避免顧客有思考的空間，宣傳的語詞就是要讓消費者頭腦簡單的接受訊息，然後做出反應。

回過頭看看現在的軍購等問題，不就是如此，只有軍購和反軍購，雖然兩者都是在表態給美國看，但人民的選擇不只有軍購和反軍購，人民還應有思考的空間，就是要買那些才符合我們的需求。而非整批塞給我，或是整批都不要。藍綠兩方在宣傳他們的理念就是簡化的思維模式。不買無法和中共抗衡，買的話，我們的負擔太重。雙方僵持，最近才出現我們要買那些比較合理的聲音。因為武器是一定要買，但不是硬著頭皮整批吞下。和黑道大哥談判都還有斡旋的空間，和美國老大談生意，哪有要就買全部，不然就走著瞧的道理。

再仔細看看立法院的亂象，看似複雜難以化解，但退一步觀看，各政治人物因為嘗過媒體這隻蠱的飄飄快感，為了政治生涯，選擇了媒體宣傳的簡化思維來思考所有政治事務。問題簡化的結果只有對和錯，因為是非題只有圈和叉。這也難怪形成現今藍綠的對立的現象。許多民眾喪失了思考的能力，一味接受他們支持黨派傳達下看似正確的訊息，主事者藉著操控讓支持者和非支持者壁壘分明，防止支持者鬆動，從支持到中立，最後倒戈。

在雙方不斷營造同樣氣氛下，藍綠對立的局面更形僵化，像是兩軍要對戰一般。這都是簡化惹的禍。畢竟政治和商業不同，一味的簡化宣傳，人民最後喪失思考能力，失去思考空間，執事者或可得到勝利，卻是全民災難的開始。一旦，簡化的城邦垮下，沒有思考能力的人民會像是盲流一般流竄，要想再做好管理工作，就非一朝一日能恢復舊觀和平靜的。

值得政治人物深思。