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| 2012/01/11 14:51:39瀏覽262｜回應0｜推薦4 | |
總是要到了十二月，東京的天氣才驟然冷了下來。一夜風兩場雨，大街上便充斥著羽絨大衣，缐帽圍巾。十一月的溫煦像謊言般蒸發得無影無蹤，即便是朗朗晴天，耀眼的陽光攤下來也像流金般冰冷。等了一季秋的黃葉方紅，轉眼便被北風催得一地狼藉。只剩鋼黑的枯枝把湛藍的晴空畫分成無數的幾何圖案。 日本把年底最後的一個月稱為「師走月」。意味著年關逼近，萬事忙碌，即便是平時道貌岸然，氣定神閒的老師都忙得要疾奔狂跑，無瑕顧及儀態。何況常人，要年底結算，發放或等待年終獎金，大掃除，辨年貨，送或受年終歲暮禮品，還禮，寫賀年卡給去年曾照應過自己的人，舊時恩師，昔日同窗同僚，鉅細途靡，缺一不可。 今年震災核難缺電，日本政府嘴上喊冬日節電節能，東京的繁華街道卻一如往年掛滿了霓虹燈飾。雖說換上了LED燈泡，卻也難脫奢靡之嫌。只是日本民眾真的是被災後的自肅自苦經歷嚇到了，誰都不想再重溫那黯淡無光，滿目瘡痍的日子。於是就在一邊心懷歉疚的情況下，一邊群起追看滿街的火樹銀花。原宿表參道兩旁的街道樹牽連成金匹螢練，六本木的宇宙庭園依然銀色的星球繞著藍晶的軌道閃爍，台場的大聖誕樹高聳點燈，東京車站對面的丸之內大道的復興圓筒巨燭與銀白的心型燈葉互映.惠比壽號稱世界最大的水晶吊燈繼續輝煌。只是從底下經過的人們卻沒有往年的活潑買氣。就連一年一度鬧哄哄的忘年會，也是到平價居酒屋去意思意思一下而已，二次會到卡拉OK的已少見，有也是趕在末班車前回家。以往徹夜狂歡，醉到扑街送醫者幾乎不曾聽聞。震災的暗影像揮不去的陰霾薄霧，籠罩在七色璀璨如斑爛寶石的彩燈上，讓這一片晶剔耀眼的霓虹有如死屍的歛妝，再艷好的脂粉都掩不住那了無生氣的慘白。 日本自東京奧運後，谷底翻身，風光了二三十年，名符其實的超英趕美，甚至在上世紀八零年代後期登上世界經濟第一的寶座。然而誰曾見識過百日猶紅的花，千日順好的人？在時代浪潮的衝擊下，蔚為神話的零缺陷，高技術，合理化的日本式生產程式已成明日黃花。擁技自大，不思創新改革，僅做擠牙膏式的小幅改造欺暪消費群眾的日本企業，終於在新世紀遭到淘汰唾棄。想想上個世紀末風靡全球稱霸世界的日本家電，現在還剩下什麼？除了豐田汽車還勉強守住龍頭，數位相機靠著以往的優秀鏡頭群加持，暫時領先外，我們還能說出什麼是日本第一？想當年手機崛起，最先製造多功能手機，甚至將數位相機置入手機的就是日本。當初我們看到寒磣簡陋的諾基亞時簡直不屑一顧。然而日本的無線通訊業，為了追求或固守自己的利益，各設門檻內爭惡鬥，搞得獨門規格，自絕世界於門外。待醒悟時世界已是智能手機的天下，或iphon，或三星，日本想再急起直追卻已時不我予。 總結2011日本國民投票用一個「絆」字代表，強調災後人與人之間的緊密聯繫。然而這只是日本自己臉上貼金，自我安慰而已。真正能代表日本本年度世相的應該是災區民眾評選出來的「難」字。這「難」指的不止是震災，核災，海嘯的災難，還是難題，難關與難堪。災區重建，核廠封閉的難題，國債高築，消費増稅的難關，以及企業競爭力消退，被新興國家追趕超越的難堪。然而跟世界其他地區的人民一樣，日本固然擅長詳盡分析，卻無法認真面對殘酷的現實與自身的問題。對於固有利益的維繫不遺餘力，卻不肯也無法培植創新產業。官商掛鈎，談合分配的經濟形態，在成長期是一記安定有効的政策。然而當整個國家的經濟產業到達成熟期時，同樣方式便成了絆腳石，妨礙新興產業的開發與成長。曾有經濟學者說過日本永遠只適合當老二，他在別國底下時會用盡全力迎頭趕上，然而當他進昇到第一位時，就會不知所措，失去了努力的方向。 雖說痩死的駱駝比馬大，爛船還有三斤釘。然而在迷失了十年，又失落了十年後，日本始終難以重回成長的軌道。政局迷離，政策搖擺，政府無能，政商勾結是日本的內患，而泰國洪流淹廠，歐元風暴，是其外患。日猶如此，臺何以堪。再過兩天就是臺灣總統大選了，為了選票，口水牛肉並駕，抹黑抹紅一色。政客為了權位，什麼謊都能說，什麼手段都敢使，視眾大選民為玩物。可笑的是居然還有「選誰都一樣，沒空去投票。」甚至將選票當做懲罰教訓的道具，等等謬論出現。臺灣不比日本，沒有深厚的底子可供消耗，走錯一歩便可能萬劫不復。而且外有大陸的崛起，壓迫日深，內有藍綠惡鬥，族群分裂。間中還有為了自身利益插渾擾局的政客胡搞。手握珍貴的選票的選民們，焉能不睜大眼睛看清楚，珍惜善用有可能決定自己將來死生存亡的一票？假如還是事不關己，混沌亂投，恐怕2012年的臺灣代表字就是「難」之一字了。 急管繁弦，急景凋年。送走了多災多難，千瘡百孔的2011，迎來的2012，到底是帶領我們谷底翻身，浴火重生的昇龍，還是一歩一歩墜入不見光明黑洞的孽龍，端看人類的智慧了。
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| ( 創作｜散文 ) |
