2010-01-14 工商時報

1000大CEO對於政府及財經首長的滿意度，8位的排名以中央銀行總裁彭淮南的94.6％最高，他也是唯一受調查中，滿意度超過6成的首長；反之，財政部長李述德是倒數第一。第2名起分別是立法院長王金平（58.6％）、行政院長吳敦義（58.6％）、經濟部長與施顏祥（52.5％）、司法院長賴英照（49.2％）、監察院院長王建瑄（48.1％）、以及總統馬英九（45％）。 

 吳琬瑜 (調查主持人天下雜誌副總編輯) 分析，1000大CEO對央行彭總裁滿意，是因為央行刻意保持新台幣匯率的偏貶，且對熱錢有效防堵，「我們必須承認，這些以出口為主的業者，是喜歡央行的匯率態度。」 

另外國外的Global Finance Magazine 也連續六年給我們的中央銀行總裁彭淮南A級的分數︰

“Taiwan’s central bank acted faster and more decisively than many of its peers last year as it saw its country’s export volumes falling.”

Global Finance Magazine全球發行量五萬（台灣的『天下』雜誌說有十二萬）。 2009年在給彭淮南的評等加了不到200字的評語。

這麼優秀的中央銀行總裁彭淮南這12年替台灣人民與台灣金融業做了些甚麼？

1994年以加工出口為首的台灣經濟已經成長到一定水平，當年的政府也了解，要台灣經濟繼續成長，金融服務業必須要開放。 所以當年的央行總裁梁國樹開始以亞太金融中心的目標，準備對金融業鬆綁，放寬對外匯資金的控管，以加速金融業的成長。

在大開放的環境，主張繼續控管外匯的副總裁彭淮南的建議並沒有被重視，之後彭淮南離開央行，到中國國際商業銀行當董事長。 許遠東1995年接替過逝的梁國樹，繼續朝著亞太金融中心的方向邁進，放鬆對本土金融業的控管。 很不幸地，1998年許遠東到巴厘島參加東南亞中央銀行總裁年會，回程時所搭乘的華航676號班機在降落時墜毀於大園，連同央行外匯局長、經研處長和秘書處長等四名高級共同罹難。

中央銀行突然喪失數名精英。 很奇怪的是，向來是反對金融開放的彭淮南臨時被召回接替央行總裁的位子，中華民國的金融政策也因此做了180度的大回轉。彭淮南沒有將台灣提昇為亞太金融中心為目標。 他雖然當上了中央銀行總裁，但是依然是繼續他外匯局長的目標，也就是完全掌控新台幣的匯率。 所以他的功績就是在防堵熱錢，防止炒匯。 為了追求穩定，寧可犧牲成長，12年不變。

在彭淮南的領導下，我們偉大的央行對國內金融業照顧得無微不至，就像是細心的媽媽照顧小嬰兒一樣，一舉一動都緊迫盯人。 資金行情緊繃時每天都會在適當的時候釋出足夠的資金。 資金浮濫時也會發 NCD 吸收多餘的資金。 只是放也放不久，收也收不久。 就像是不放心的母親不希望小孩自己跑太遠一樣。 所以台灣的金融市場至今沒有一個有公信力的台幣利率曲線。 

而台灣的銀行每一家都像是央行的「子行」，無法脫離央行自己生存。 所以今天的台灣金融界是每一家銀行都吃不飽也餓不死，像是一群十幾歲還在吸食母乳的怪童。 造成這種現象，母親要負多大的責任？

台灣的利率與匯率都穩穩地抓在央行手裡，也沒有人可以挑戰央行的權威。 沒錯，台灣整體金融環境比起鄰國相對穩定，但是同時犧牲的也是成長。

央行不但控制利率與匯率，任何與雙率掛勾的產品也被它監管。 限制台幣產品的發展不但壓縮了本土金融機構的獲利空間，也壓抑了本土金融專業人才的競爭力。 更糟糕的是，因為缺乏多元化投資產品的選擇，一般台灣的投資人對金融商品的知識絕對比不上鄰近的香港新加坡投資人。 沒有本土投資產品，在低利率的環境（也是央行造成的），台灣投資人盲目買進國外金融機構發行的金融衍生性商品，簽下一大堆外文合同卻搞不清楚買了甚麼東西。 最荒謬的是，當投資人賠一屁股錢的時候，台灣主管機關管不到外商，只能逼本土金融機構賠錢。

“在政府眼裡，台灣的金融機構都是非營利單位。”

彭總裁要求的是穩定而不是成長，不怕管爛只怕管不到！ 所以全球發行量五萬的 Global Finance 當然可以認為他在危機處理時控管相對其他央行總裁妥當。 但是不要忘了，危機或者不危機，台灣的金融體系無時無刻不在他的控管之下。 其他的央行管的是一群活蹦亂跳的小孩，我們的央行管的孩子都養在籠子裡。 能夠這樣比較嗎？

以台灣主權為理由控制外匯有甚麼不好？ 不要忘了，台灣已經不是二十年前的外銷為主的經濟，而央行的外匯政策則是貶抑台幣。

2009-06-07  工商時報  于國欽

眾所週知，台灣製造業生產的貨品並非全數供外銷，依經濟部的調查，內外銷大概各占一半，綜合以上數據可以發現，去年台灣出口雖然占GDP高達65%，但其中來自台灣所創造的附加價值占GDP卻只有11%。

更嚴重的是，過去二十年，台灣經濟成長受限，資金不斷外流。 偏低的新台幣讓本土企業在海外的投資更昂貴，成本變高，更難獲利！ 如果你認為企業資金出走是不愛台的行為，被懲罰是活該！ 那一般老百姓出國旅遊留學呢？ 買 Gucci、Prada 包包呢？ 甚至加汽油喝牛奶吃麵包呢？ 憑甚麼我們一般老百姓要去補助這些出口商？ 如果台幣升值，我們手上的台幣可以買到更多更便宜的東西，那有甚麼不好呢？

有人讚賞央行每年都幫國庫賺幾億，是政府裡的模範單位。 對不起，開賭場的自己做莊又自己下場賭博，偶爾還可以改賭博規矩，要不賺錢也很難。 只是客人 (外國投資人) 也被嚇跑了許多。 台灣人也真奇怪，央行吃大家的豆腐居然還被誇讚。

彭總裁經營媒體更有一套。 對媒體是恩威並施，見到有批評央行政策的報導會即時反駁，反正經濟理論沒有對與錯，總有另一方面的解讀。 有一次聚會幾個朋友在「討論」彭總裁的豐功偉業時，在場唯一的媒體朋友突然成了箭靶。 「為什麼媒體不敢批評他只只寫他的好話？」

只見她悠悠地說，「財經報系，都是跑央行才可以升上去當主管，誰敢得罪他們。」

說的也是，台灣金融圈只有一大行與許多小行，當然也只有央行可以提供最重要的財經新聞。

我們的彭總裁既會做官，又會操控媒體，自然成了當官的樣板。 本來金管會設立之初是頗有新意。 但是有創造力的主管在政府官僚體系無法存活太久，金管會自2004年七月創立自今不到六年卻換了五位主委。 彭淮南自許遠東1998年過世之後一直就任至今。 那一個政府高官不羨慕呢？

< 照片:  中國時報/范揚光攝>