我是有錢人-迷思335》「極大化」是投資理財災難的開始
 ‧李雪雯 2012/03/08 08:00 

假設回到投資理財最低標的基本原則－保本（先求保住既有的資產，之後才考慮能夠提高一點收益）來看，「利潤極大化」這個概念不但不是所有投資理財大眾首要考慮的標準，更應該小心它可能帶來的嚴重後挫力。  

筆者寫了許久投資理財的文章，越來越會感受到更多普羅大眾的無奈與痛苦，其實都是來自於本身的一念之間。正因為這一念之差，就有可能影響整個財富的流動方向。

最近一星期，李惠仁導演的《不能戳的秘密》在全國社會中引發軒然大波。除了造成防檢局局長許天來的辭職之外，也引發全國民眾對於「食用雞肉與雞蛋」的疑慮。

在事件爆發之後，許多媒體及人的焦點，都放在「政府相關官員是否刻意隱瞞H5N2高病源禽流感的疫情」之上，卻很少人能夠仔細思索：每一次這種攸關個人健康，甚至是回到這個專欄的主題－投資理財上頭，除了漫無盡頭的「口水爭論」之外，還能夠有更進一步的，避免問題重複發生的斧底抽薪辦法。

事實上就在此一事件爆發之前的2月23日，台灣動物社會研究會揭露了國內養殖「格子籠蛋雞」慘狀。只在約莫A4紙張大小窄小籠子裡，有2到4隻雞就這樣活生生硬被「塞」在一起。所有蛋雞的吃、喝、拉、撒都在籠裡，空間小到無法張開翅膀梳理羽翼，有時還會互相踩踏。

這些被關在格子籠裡的雞隻，一輩子不曾走踏到地面上，只能終生被迫不斷下蛋；而為了預防惡劣環境造成的雞隻健康問題，飼料裡往往添加各種抗生素，一旦產蛋率下降，還可能遭到以「禁食」手段逼迫牠們換羽、代謝，以便繼續下蛋。

台灣動物社會研究會主任陳玉敏引用農委會的統計指出，台灣每年生產67億顆雞蛋，平均每位國人一年吃下超過290顆蛋，而其中99%都是以殘酷的格子籠方式飼養。

而專家認為，當母雞被「不公平地對待」時，受到影響的不只是動物的福利，更可能引發食品安全及禽流感等動物疾病傳染問題。這是因為完全無法活動的母雞，會產生嚴重代謝不良、骨質疏鬆，也容易引發體弱導致的疾病或感染。

回頭想想，這些雞群何其無辜？牠們終其一生下蛋填飽人類的口腹，且從來沒有被人道式地對待過。由於在狹小的空間裡飼養，一隻得病就會迅速傳染、死亡。就算雞隻沒有得病死亡，也會因為避免疫情擴大下而被「撲殺」。

這樣的結果，不但雞農損失慘重、相關銷售通路及週邊產業生意受到影響（例如生產及銷售使用生雞蛋做原料的提拉米蘇及沙拉醬、美奶滋的食品業者），一般大眾也可能因為禽流感病毒的變種，進一步演變成雞傳人、人傳人的流行疾病，再度傷害了身體與荷包。

其實在公佈了國內蛋雞的「不人道」對待之後，陳玉敏還為此呼籲台灣速食業者以及四大超商，停止使用「格子籠蛋雞」生產的雞蛋，也建議國內連鎖大型量販店推廣平飼（室內放養蛋雞）、放牧（除室內房舍外，還提供蛋雞戶外活動空間）或有機雞蛋；然而根據報導，不但蛋農「興趣缺缺」，農委會對此也表示「廢除格子籠養雞恐衝擊產業」。

為什麼會有這樣的反應？簡單來說，這就是長期以來，從企業到個人內心底層的「利潤極大化」作祟。以養雞為例，就是「用最少的空間、養最多的雞、在最短時間內讓雞生最多的蛋，然後賺取最多的財富」。

事實上，這樣的思考模式，只不過是現實社會中的小小縮影之一。正因為如此，才有這麼多層出不窮的「血汗公司及工廠」事件。這現象從動、植物到人類，幾乎從無例外過。

極大化不僅造成人體的健康損害而已，它確實展現在許許多多的日常生活當中。當醫院想讓利潤極大化時，病患就會被迫接受許多不必要，甚至有害的檢查及藥物。最終不僅會傷害人體健康，也同樣要花費更多荷包裡的金錢來恢復健康，或是去除之前所造成的副作用。

當企業界以利潤極大化為目標時，為了不斷地降低成本，便會採用較低的薪資（方法之一是任用臨時工及派遣員工，其二是透過便宜的外勞，其三則是轉移到工資更佳便宜的地方生產，例如前一陣子，才因為將生產基地由台灣移往海外的Lativ品牌），以及較低的原料（例如之前鬧得沸沸揚揚，全球各國人盡皆知的塑化劑事件）。

一般人生活中被奉為圭臬的，不僅是「極大化的利潤」，也有另一種形式的極大化－讓個人收入更多或投資報酬率更高。在消費者端所產生的結果是：所有東西都以「最低價」，當做消費的考量。

然而，當一般大眾總是以「最低價」，做為購物的唯一選擇時，將無可避免地帶動廠商用最低成本來製造。而這，其實也是就業市場十多年來薪資只退不進的重要原因之一。

如果從更狹隘的投資理財角度來看「利潤極大化」，過去強調在短期內可以獲取更高獲利的做法，以及衍生出來的商品，卻也為許多投資理財大眾帶來許多悽慘的下場與結局。

撇開年代久遠的事件不談，光是2009年的美國次貸危機，以及2011年的歐債風暴，就夠讓全世界許許多多的投資人，在一夕或相當短的時間內以「慘賠」收場。

從大自然現實的角度來看，這世界似乎從來沒有效益極大化的成功案例。當企業或生產者想要「利潤極大化」，且規模達到一定的階段時，常見的結果便是「後挫力的產生」。

當極大化概念下的「量產」越來越多時，在動、植物及生態環境上的後果就是大自然的反撲，進一步讓人類嚐到氣候變遷及疾病流行對生命的摧殘；而在商業以及投資理財社會中的後果，則是貧富差距極端化、造成貧窮的代代世襲，以及辛苦累積的財富不斷地流失…。

當然，這世上沒有人不想提高獲利。而這也是許多人進行投資理財的最終目的。但是，假設回到投資理財最低標的基本原則－保本（先求保住既有的資產，之後才考慮能夠提高一點收益）來看，「利潤極大化」這個概念不但不是所有投資理財大眾首要考慮的標準，更應該小心它可能帶來的嚴重後挫力。

因此，就如同「讓蛋雞充分伸展四肢羽翼，給牠們轉身時不致碰到其他雞隻或者籠壁的空間，既是保障蛋雞的起碼福利，也是保障人類健康」的道理一樣，投資理財大眾或許真該重新檢視，並且仔細反省「極大化」這個概念了。