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| 2014/05/24 09:51:34瀏覽292|回應0|推薦1 | |
【聯合報╱記者 孫中英】 台灣金融業務始終太過本土化,長年缺乏新商品研發能力,許多金融產品不是跟外商銀行買,就是照抄外銀,多數業者最會做的一件事,就叫殺價;現在要出國比賽,才發現,台灣連國際金融人才,也嚴重不足。 有家國銀在東南亞買了間銀行,台灣派出新行長到位,當地員工卻發現這名新行長始終不開口,原來他英文溝通能力有問題,總行知道後,只得趕緊換人。另外有家銀行派駐在東南亞市場的高管,在外派期間內,也因為對當地市場不求甚解,提不出中長期規劃,而耽誤銀行拓展當地業務商機。 其實出國打仗,公股銀行早在20年前就有經驗,公股銀行駐外地點多,也訓練出不少國際人才,但卻後繼無人;這可能跟台灣金融市場長年太過「本土化」有關,大家只知在國內市場拚鬥,卻不知放眼國際,造成國際金融人才出現嚴重斷層。 有些國銀比較幸運,早年就買下海外據點,像國泰世華和中國信託商銀,都是靠之前併購的海外據點來練兵;國泰世華在大陸及東南亞市場所向披靡,旗下世越銀行磨練出來的許多將才,功不可沒。 有些銀行急就章,外派主管前,才送這些高幹集訓,但目前研訓機構能提供的上課內容,太過理論派,有時課程只找社會賢達人士來演講,無實務經驗可學。
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| ( 時事評論|財經 ) |



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