對已開發的國家其打高爾夫球的人數約占總人口數10%左右，美國有2.5億人，其中三千萬人打高爾夫， 約12%；日本有1.2億人，其中1600萬人打高爾夫，約13%；南韓4800萬人，其中五百萬人，約10%。目標市場比較實際一點的是離臺灣不遠的國家。 

目標市場一：日本

日本的打球人數占總人口13%，為亞洲國家最多，雖然長年的經濟不景氣，但她早已經是 M 型社會， 高消費族還是很多。然而，日本冬天寒冷的天氣，有勇氣下場的實在不多。此外，臺灣球場得消費相對於日本還是便宜，而且到臺灣的距離不遠，安排四天三夜或五天四夜的大球行程很適宜。美麗華球場對日本球友的經驗已經有一段時間，她有二個球場36 洞，每天可作不同的球場開球安排。 

但有興趣的旅行業者，可與多個球場合作，每天安排不同球場，客人會有新鮮感和不同球場的樂趣。 

目標市場二：中國

中國的城市人口有三億多，其中10%的人年收入已經超過一萬美元。平均所得比較高的城市是在珠三角、長三角與渤海區，這個收入群體接觸外界的機會多，消費觀念和習慣已經逐漸的起根本的變化。走一趟北京、上海，你就會有深刻的體會。 

大陸這幾年打球人數不斷地增加，過去被認為是貴族運動，目前已逐漸的普及。目前大陸的球場數是亞洲高爾夫第二大國，也是世界第五大國。 

大陸的經濟飛快的成長是全世界共睹，以成熟發展的城市三億多人，其中10% 的人口打球，則有約3000 萬人，此外許多大學已經在校內開設高爾夫課程，廈門大學把它設為“必修” 課，還引起很多的正負面的辯論，這是一個不可忽略的市場。 

大陸客看完過渡人工化的寶島“人工美景”，總可以來點新鮮的，趁早規劃準備這塊市場吧！

台灣高爾夫旅遊觀光有相當的優勢條件，具有極大的發展潛力，是值得開發的。