台灣第一個路燈，就應該讓它重新點亮；告示、看板和宣傳單，就應該在它該有的位置；記錄一個城市歷史的博物館，應該不是把東西放在漂亮的玻璃櫥窗裡，而是變成真正可以經歷的空間記憶。

～～《台灣故事館 老闆 吳傳治》

一座由民間自行設計、成立的城市博物館，就隱身在台北車站前的地下室，吳傳治和工匠、師傅花了好長一段時間，在地底下像個土撥鼠，一手打造出台灣故事館現在的模樣，走在這個埋沒地底的1965年代的台北城街道上，大樓原本的柱子不是被包在幾可亂真的大榕樹中（大榕樹還有紅布環繞一圈，只差沒有拿板凳來樹下泡茶下棋），就是和店面街景融合為一，彷彿真是穿越時空逛大街。

在這個世界裡，時間凝結在1965年，那是光復後十多年、經濟正在起飛、一般常民生活逐漸獲得改善的時間點。吳傳治先生說，那是一個不分你我、台灣有明確方向的年代，五年三班的他，當年雖然才兩歲，卻清晰記得在母親背上、開始一點一滴觀察的台灣社會。

開始蒐集舊東西，是因為貧乏，後來是因為愛。

就讀明道中學美工科期間，吳傳治必須從大量閱讀中蒐集靈感，農家子弟出身、連餬口都有問題，哪有餘力學同學買進口書，只好從各種舊報紙、舊材料、舊廣告中找尋新鮮味。從小念舊的他，連小學女友的情書也保存至今，那些找來當作業材料的舊書報，也就一點點累積起來，後來甚至不得不租下幾個倉庫來珍藏。

實在放不下了，吳傳治決定拿出來分享，於是在台中開了第一家「香蕉新樂園」。他笑稱，就從一個別人口中「撿垃圾」的，變成一個別人口中「用文化斂財」的人，十年後的今天，在別人口中又變成「文化創意產業代表」。

這個從豐原出生長大、在台中創業、進台北開店的鄉下囝仔無奈地說：「對我來說，我都是一樣。40多歲了，我也一樣是用囝仔的心情去喜歡這些舊東西。」

體驗的意義在於真實的感受。

「I hear, but I forgot; I see, and I remember; I touch, and I understand.」唯有真實眼見與經歷的體驗，才能留下真正深刻的印象與意義，這種主動的體驗而非被動的接受，也比較容易形成「重複消費」，也會讓顧客「樂意推薦」其他親友來訪。

事實上，這樣的體驗情境已經吸引日本、大陸觀光客主動來訪，尤其是海外藝人來台時，已經是指定觀光地點之一（八大電視韓劇「加油！金順」女主角韓惠珍、周杰倫與任賢齊的粉絲見面會、佐賀阿嬤女主角之一工藤夕貴等），921世界失智症日由康泰醫療教育基金會帶領失智老人與家人來訪，家屬說：「阿嬤連我是誰都不認得，卻還記得怎麼唱這首歌（望春風）……」，吳傳治自己也經常下海當解說員，和幾個阿公阿嬤一起掉眼淚。

從2005年11月27日開幕至2006年9月底，台灣故事館購票人次共約42萬人次，單位人次的平均消費約250元，依此估算，累計營業額約是1.05億元，平均每個月約有1,000萬元收入。

不過，最近KMall又有產權爭議，台灣故事館未來能否繼續營運，也掛上不確定性。想要親手觸摸四十年前台灣常民生活的樣貌，呼吸當時的社會氣氛，揣想派出所門口的「捕」（追緝令）為何那麼斗大，歡迎來此作客，喝杯茶再走。

台灣故事館

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