在台灣工作時我最難接受的就是同事喜歡稱新人「小朋友」。

在我看來，亞洲的前輩/  後輩長幼倫理文化在某種程度上而言，是非常不利於創新的。

大家都是成年人，說不定還有很多其他領域的工作經驗，就算年輕，剛進公司，是基層人員，也不能把人家當幼兒看待。

我試過員工訓練還要人家唱唱跳跳的。

還要站起來玩遊戲。

這是把人家當幾歲？幼稚園乎？

果然開會討論時新人的意見很少被重視。

也難怪，開口閉口都被叫「小朋友」，說話誰會聽呢？

更慘的是，很多人因為被叫「小朋友」，所以自己也把自己當成小朋友，不願負責任。

都二十歲了，工作上有什麼事還會找父母出面。

最後惡性循環，大家對新人印象越來越差，然後新人也越來越不把自己當大人看。

公司成了幼兒院。

排排坐，吃果果。

新人的創新力被扼殺了，資深員工當保母也當得很累。

誰都不討好。

其實我真的覺得這和華人家長式文化有關，父母過度保護，年輕人被要求聽話就好。

不聽話就是不孝。

這「孝」字不知壓死多少人。

把年輕人推向幼稚化。

反觀我在美國公司工作的經驗，嘩，誰敢公開說誰是小朋友？

馬上會被告，說你年齡歧視。

所以大家語言都很小心。

加上白人本來就看起來早熟，我高中時就有同學被誤會成三十歲，大學更不用說了，所以要看出誰比較年輕，是真的很困難的一件事。

這樣反而有助成熟負責的態度。

我們期望你表現得像成人，這期望反應在我們對你的態度及語氣上，所以在這期望的壓力下，大家都會表現得專業成熟。

當然壞處是年資不吃香，占不了多少便宜，沒人管你是不是前輩。

大家好似也比較不太尊重經驗。

能力不夠，不能創新就得滾。

但，在這樣的文化氣氛下，年輕人真的會比較相信自己，比較敢發表意見，敢闖出自己的一片天。

畢竟，從小我們就聽大人說：「只要你長大了，就可以……」

現在我們終於長大了，這世界是我們這一代的了。

為什麼還要什麼都聽老人家的？

為什麼還要接受人家把自己當成永遠長不大的「小朋友」呢？

二十歲後大家都是成年人，誰跟你是小朋友呀？

會不會尊重人呀？

所以真的，不要再在工作環境上用「小朋友」稱呼新人了。

不然搞到最後，真正能做到無貴，無賤，無長，無少的，反而是怕被告歧視的老外。

就真的有愧古人千年前的教誨了。