新火田壽一總經理樂於與人分享，這是他最愛的自動煮咖啡機，煮了以後，親自分倒給朋友。

2月26日，放完春節連續假期第一天上班日，在台灣待了八年的大葉高島屋總經理新火田壽一被發布要調回日本，讓外界感到意外。我也是。

就在春節假期前幾天的一個下午，我還跟他喝咖啡談天快兩個小時，好不愉快。他談興很濃，還叫秘書把他年輕時整理的日本百貨業發展觀察所得，詳細地分析當中的心得，對應到目前遇到瓶頸的台灣百貨市場。分手互道新年快樂時，兩人似乎有個默契，下次再好好聊個夠。

事情顯然是連續春節期間發生的。一對外發布後，他馬上差遣秘書打電話給我，特別向我致意事情來得突然，很不好意思。

其實不會。我相信這事對他也是突然的，當下只是覺得不捨。他一個人日本來台灣八年，任內經歷921地震、台北納莉風災，高島至還曾因SARS停業四天，被員工稱作災難總經理。

除了經歷空前多的災難挑戰外，他和我因採訪所認識過的日本主管很不同。「不藏私，願意和大家分享」，這是他最今我欣賞的一點。

每年的年終記者會，除了吃飯之外，他總會安排一個簡報，裡面分享了他對市場的看法，以及大葉高島屋要如何因應。而其他百貨同業在相同的場合裡，多半的重點是商品促銷活動，以及自己的發展動向，很少對整個市場的趨勢和問題提出觀察。

當然，這些並不是多數的記者所關心的，我是少數者之一。也因此，互動八年來，彼此相互欣賞。

接受了他要回調日本的事實，我請他的秘書一定要在他回國前再安排會面，我要親自表達對他的謝意。

敲定時間後，我開始構思，我能送什麼紀念品給他？最後，終想到了把自己手邊可能找得到的有關他的照片，以及他在台灣熟悉的景物製成個簡報檔，送給他。

除了自己拍得的照片外，也向同路線的記者朋友徵圖，然後自己編製、下標題和製作。其中，我特別找了天母棒球場、天母東路和忠誠路交叉口甜甜圈店、士東市場，以及天母忠誠路的欒樹照片。我相信，這些他平日看起來已變平常的畫面，在他回國一、兩年後再翻看時，一定別有滋味，同時也會想起台灣這個友人。

他在百忙中抽了空與我見面話別，我當場播了簡報，當一張張的照片翻出時，看得出他很意外和感動。但除了謝謝，沒有說什麼特別的。同桌的秘書事後跟我說：「我太有情了。」

不必什麼成本，只花了一點時間，就能表達自己的謝意，並讓一位好友感動，何樂而不為？我對自己發想和製作對份「分手禮」也很滿意。