小Ｙ問我在工作上的問題　四天來的總結：　　

Leader, 翻成中文是"領導", 指的是"帶領" 和"引導"吧!

許多人希望自己在專業上被肯定, 而又期待經理專業上要比group memebers 強, 這種矛盾不健康, 容易造成摩擦.　經理專業上比自己不懂是正常的, 經理專業上比自己不懂,工作才有保障.

經理最重要角色, 是找出正確的方向, 帶領大家步向成功, 就能照顧好大家了！

經理最重要的技巧, 是溝通, 輔助group memebers把各項案子做好, 而不是幫group memebers把事情做好.

經理, 是任務取向, 擔心人的問題, 擔心技術的問題, 不須擔心錢的問題！

好的經理, 通常是在類似領域成功過, 有足夠的管理技巧就可稱職了！　　

再上層的管理, 開始擔心產品何時該創新, 並開始擔心預算, 人員的比例, 安排. 軟硬體的增加, 更新　"Cash in, cash out"　是從此階層開始的

更上層的管理, 需樹立文化, 或以短期營利為目標, 或以長期經營為目標. 擔心市場, 業務, 競爭對手, 玩更大規模的 "Cash in, cash out"　例如股票上市, 併吞, 合併等等.

你問我：　?讀關於企業領導人的書有用嗎？?　

有益, 但不是升經理時用的. 有句名言"You better understand what your manager want; even better, if you can understand what your manager's manager wants that would make your manager look really good."