曾任職知名《財星》雜誌，負責調查世界排名的500大企業、提供超過200名CEO管理建議的Roselinde Torres發現，近年來管理職位的人才落差日益趨大，商業模式已經無法比照過去的傳統，她決定辭去工作，專心調查此趨勢的原因，並為21世紀的領導者，統整出三個必須問自己的問題。 

當代領導者的成功三大因素 

問題1：你認為你的人生和下一套運行的商業模式，會在什麼時候有轉變？ 

沒有人能夠預測這樣的轉變何時發生，但是否有機會轉變則有跡可循。你可以從你近期的代辦事項、平常相處的朋友、和他人談論的話題、正在讀的書或是去旅行的國家裡找到蛛絲馬跡，這些看似毫無關聯的事情，會形成一種影響，讓你做出一個為了迎向未來而下的決定。當代領導者會對身處的環境維持高敏感度，他們不單只是對未來做出反應，還能夠自己塑造自己的未來。 

問題2：你的人際網路是否具有多元性？

我們通常只和與自己類似的人相處，而成功領導者的關鍵就在於──你是否能和與你完全不同的人相處融洽？這可能是生理、心理、政治、文化或經濟上的差異，若你能夠擁抱這些差異，讓他們願意和你保持聯繫、拓展交友圈，將能提高解決問題的層次、擁有更廣泛的資源，並綜觀每件事的各個面向。 

問題3：你是否夠勇敢，可以拋棄過去讓你成功的習慣？ 

“隨遇而安，逆來順受”確實能讓你擁有一個安穩的人生，但成功的領導者不會紙上談兵，而會實際去闖一闖。當你有足夠的情緒智商，去忍受他人批判你的想法“太天真”、“太愚笨”的時候，就會出現一群你意想不到的人，他們不屬於你原本的圈子，但因為彼此存在許多不同想法，雙方都會更願意去嘗試那些被認定“愚蠢”的新靈感。