要發揮有效領導力的一項重要特質是，展現領導者的信用度。如果你的團隊成員不相信你能夠做好你的工作，你很難有效激勵他們與要求他們配合你推動工作。 

不要假設你的信用度是大家會自然認可的。你在擔任領導者的一開始，就要表現你願意認知工作，你願意為達成目標而盡心盡力，你願意承擔團隊成員發生問題的責任，你願意激勵每個人，你能夠信守承諾。 

你能夠公平對待每個人，并始終一致。然後，運用你的權力與影響力來照顧大家。 

你要能夠經常以公開說話的方式，將你的意志與觀點傳遞給大家。你能夠以說故事或是以譬喻的方式，讓大家明白你的觀點，并且用這樣的場合來讓每個人說出他的期望與與顧慮。讓團隊的心意能夠你能夠融合在一起。 

一旦你建立起了你的領導信用度，你就有機會繼續維持住，為你長遠的成功奠立堅實的基礎。